Trivento refuerza su modelo de triple impacto con programas educativos y de inclusión social en Mendoza

La bodega Trivento, ubicada en Mendoza, Argentina, reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y la inclusión social a través de su modelo de triple impacto. En el marco del mes de las Empresas B, la compañía celebra 17 años de trabajo enfocado en la educación como herramienta para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores y de la comunidad que la rodea.

Desde 2008, Trivento impulsa programas educativos que han beneficiado a cientos de personas. La iniciativa comenzó con un programa interno para que los empleados pudieran finalizar sus estudios secundarios. Con el tiempo, se amplió a un sistema más amplio que incluye becas, capacitaciones técnicas y alianzas con organizaciones educativas.

El programa Vientos de Oportunidad agrupa todas estas acciones. Bajo este nombre, la bodega ha otorgado más de 600 becas y ha acompañado a más de 100 personas en su proceso de graduación. Entre las iniciativas más relevantes se encuentra el Programa de Terminalidad Educativa Semipresencial, desarrollado junto a la Dirección General de Escuelas (DGE) de Mendoza. Este programa permite a los trabajadores completar sus estudios primarios y secundarios. Actualmente se encuentra en su sexto ciclo y ya cuenta con 104 egresados.

En 2023, Trivento amplió su alcance con el proyecto Aula Comunidad. Este espacio educativo está abierto no solo a empleados, sino también a sus familiares, trabajadores tercerizados y vecinos. Se espera que en noviembre de 2025 se gradúe la primera promoción.

Además, la empresa ha entregado 88 becas para estudios universitarios y de posgrado a través de una alianza con la ONG Fonbec. También ha otorgado 267 becas para hijos e hijas de empleados. Otra iniciativa es el programa White Malbec, lanzado en 2019. A través de las ventas de este vino blanco elaborado con uvas tintas, se financian becas para niños y jóvenes del país. Hasta ahora se han entregado 342 becas mediante esta vía.

Trivento también promueve la formación continua dentro del ámbito laboral. Ofrece cursos técnicos, capacitaciones en calidad, habilidades digitales y liderazgo. En colaboración con Viña Concha y Toro, su casa matriz en Chile, ha incorporado herramientas como LinkedIn Learning para preparar a sus equipos ante los cambios tecnológicos del sector.

Fernanda Bertinatto, gerente de Gestión de Personas, explicó que la educación es una prioridad para la empresa porque permite transformar realidades. Según sus palabras, al igual que en la vendimia, lo que se cultiva hoy dará frutos en los próximos años.

En cuanto a igualdad de género, Trivento ha logrado avances importantes. En 2025 incorporó tres mujeres en cargos gerenciales. Sin embargo, reconoce que aún existen diferencias dentro del sector vitivinícola argentino. Un estudio realizado por Wines of Argentina junto a Amfori y Bodegas de Argentina en 2023 indica que solo el 30% del personal del sector son mujeres. Las áreas operativas como agricultura, mantenimiento y logística presentan las mayores diferencias: solo el 18% del personal operativo son mujeres y apenas el 27% ocupa cargos intermedios como supervisores o encargados.

Las entidades responsables del estudio están preparando un nuevo informe que será publicado este año para seguir evaluando estos datos.

Con estas acciones, Trivento busca consolidar un modelo empresarial basado en el respeto por las personas y el entorno. Su enfoque combina producción vitivinícola con responsabilidad social y ambiental, apostando por una industria más justa e inclusiva.