Heineken пересматривает стратегию в отношении всех винных брендов в ЮАР

Heineken пересматривает роль вина в своем бизнесе в ЮАР: все местные винные бренды компании проходят стратегическую оценку, как выразился финансовый директор. Так компания пытается решить проблему слабых результатов этого направления портфеля.

В среду, 28 октября, финансовый директор The Heineken Company Харольд ван ден Брук сообщил аналитикам, что группа пересматривает портфель винных брендов в ЮАР, однако не намерена принимать поспешных решений. «Мы не собираемся принимать необдуманные решения о дальнейших действиях, но это направление действительно проходит стратегическую оценку», — сказал он, согласно комментариям, опубликованным Bloomberg и процитированным The Drinks Business.

Оценка охватывает винные подразделения Heineken Beverages — структуру, созданную после приобретения Heineken компаний Distell и Namibia Breweries в 2023 году за €2,2 млрд. Эта сделка значительно расширила присутствие нидерландской пивоваренной компании в южной Африке и добавила в ее портфель ряд известных южноафриканских винных брендов, хотя во всем мире бизнес компании больше известен пивом.

Ван ден Брук заявил, что оценка затрагивает все южноафриканские винные бренды Heineken Beverages, включая Nederburg и JC Le Roux. Он также сообщил, что компания активно обсуждает, способна ли она эффективно конкурировать в отдельных сегментах винного рынка страны. При этом он не уточнил, рассматривает ли Heineken возможность продажи каких-либо винных активов.

Эти комментарии указывают на непростой контраст внутри портфеля напитков Heineken в ЮАР. Если продажи пива и готовых к употреблению напитков демонстрируют более уверенную динамику, винный бизнес испытывает трудности. Поэтому эта оценка важна для всего сектора напитков: изменение стратегии может повлиять на коммерческое развитие значительной группы южноафриканских винных брендов, хотя о продаже активов пока не объявлялось.

Ван ден Брук сообщил аналитикам, что после объединения приобретенных компаний Heineken столкнулась с потерей доли рынка и сложностями интеграции. «Мы действительно очень усердно работаем над тем, чтобы вернуть объемы продаж нашему бизнесу в ЮАР», — сказал он.

Эти заявления прозвучали вслед за более ранними комментариями бывшего генерального директора Heineken Дольфа ван ден Бринка, который перед уходом с поста в октябре признал, что пивоваренная компания «упустила несколько важных коммерческих возможностей». Его сменил Рафаэл Оливейра.

Руководители Heineken Beverages также отмечали, что винный рынок ЮАР сталкивается с трудностями. Дарно ван Дейк, руководитель винного направления Heineken Beverages в ЮАР, сообщил The Drinks Business, что потребители испытывают финансовые затруднения, издержки остаются высокими, а конкуренция идет не только между винодельческими компаниями, но и на всем алкогольном рынке.

«Сейчас для вина складывается непростая ситуация», — сказал ван Дейк. По его словам, компания видит возможность превратить высокое качество продукции в более сильные бренды и повысить ценность категории.

Ван Дейк заявил, что винный портфель компании обладает «настоящим наследием и заслуженной репутацией», и привел в пример такие бренды, как Nederburg, Durbanville Hills и Zonnebloem. Вместе с тем, по его словам, Heineken считает, что может укрепить ключевые бренды тихих вин и яснее объяснить потребителям, почему стоит выбирать их и переходить в рамках линейки к более дорогим позициям.

Его комментарии позволяют предположить, что оценка касается не только возможных структурных изменений, но и позиционирования брендов и ценообразования на рынке, где южноафриканское вино давно ассоциируется с хорошим соотношением цены и качества. Ван Дейк заявил, что стране следует увереннее развивать бренды и рассказывать о своих винах так, чтобы их цены лучше отражали качество.

По его словам, ЮАР годами была известна тем, что предлагает очень хорошее вино по конкурентным ценам, однако эта репутация не должна мешать производителям устанавливать более высокие цены на вина премиального сегмента, если это оправдано их качеством. Он также отметил, что урожай 2026 года дает отрасли основания для оптимизма.

Однако для Heineken непосредственная задача — совместить этот долгосрочный подход с текущими коммерческими реалиями. Компания продолжает интеграцию крупного приобретенного бизнеса, и, судя по всему, винное направление реагирует на изменения медленнее, чем другие категории портфеля. Оценка показывает, что руководство задается вопросом, соответствуют ли все части винного бизнеса планам роста компании или некоторым из них нужны более четкое исполнение стратегии, иной коммерческий подход либо более узкая специализация.

Оценка проводится в примечательный момент: в третьем квартале результаты бизнеса Heineken в целом оказались лучше ожиданий. В ходе того же разговора с аналитиками в среду, 28 октября, компания сообщила, что объемы продаж группы выросли сильнее, чем предполагалось, благодаря высокому спросу на пиво в Азии и восстановлению рынка в Северной и Южной Америке. Инвесторы отреагировали позитивно, акции Heineken подорожали на 2,2%.

В заявлении о результатах Оливейра отметил, что у компании есть «прочная основа», но она не всегда умеет превращать ее в рост и достаточно часто завоевывать потребителей и клиентов. Он призвал ускорить реализацию планов и усилить ответственность за результаты, а подробнее рассказать о своих планах пообещал при публикации годовых итогов Heineken в феврале 2027 года.

Таким образом, винный портфель ЮАР вступает в период неопределенности. Бренды по-прежнему входят в крупную платформу напитков, созданную в результате одной из крупнейших сделок в истории индустрии напитков региона, однако Heineken дает понять, что пересматривает их дальнейшую роль, стремясь улучшить результаты на конкурентном рынке, чувствительном к издержкам.