ब्रेक्ज़िट ने Maison Sichel की ब्रिटिश वाइन बाज़ार पर पकड़ और मज़बूत की

1883 में स्थापित बोर्दो की वाइन हाउस Maison Sichel का कहना है कि ब्रेक्ज़िट ने ब्रिटिश बाज़ार में उसके पक्ष में काम किया है, जबकि कई फ्रांसीसी उत्पादकों को यूनाइटेड किंगडम के यूरोपीय संघ से बाहर निकलने के साथ आई अतिरिक्त लागत और कागजी कार्रवाई से संघर्ष करना पड़ा है।

2016 के जनमत-संग्रह और 2020 में यू.के. के ब्लॉक से औपचारिक रूप से अलग होने के बाद के वर्षों में कंपनी के अनुभव पर बात करते हुए, मैक्स सिकेल ने कहा कि नई व्यापार व्यवस्था ने कई निर्यातकों के लिए बाधाएँ पैदा कीं, लेकिन उनके पारिवारिक व्यवसाय के लिए नहीं। उन्होंने कहा, “हमारे लिए, यह एक अवसर रहा है,” और जोड़ा कि शुल्क बढ़े हैं और दस्तावेज़ीकरण भी बढ़ा है, लेकिन कंपनी के पास पहले से ही आयातकों के साथ लंबे समय से संबंध और ब्रिटेन के लिए स्थापित लॉजिस्टिक्स मौजूद थे।

ये टिप्पणियाँ इसलिए उल्लेखनीय हैं क्योंकि फ्रांस में वाइन उत्पादकों ने ब्रेक्ज़िट को अपने सबसे महत्वपूर्ण निर्यात बाज़ारों में से एक के लिए खतरे के रूप में व्यापक रूप से देखा था। नई सीमा-शुल्क बाधाओं ने निर्यातकों को कस्टम्स प्राधिकरणों के साथ पंजीकरण कराने और विशिष्ट निर्यात घोषणाएँ दाखिल करने के लिए मजबूर किया। प्रक्रिया की जटिलता के कारण कुछ उत्पादकों को खेपों का प्रबंधन करने के लिए एजेंट रखने की सलाह दी गई, जिसकी लागत प्रति शिपमेंट €50 से €70 बताई गई।

Maison Sichel ने कहा कि ब्रिटेन में उसकी स्थिति ने उसे उस व्यवधान का बड़ा हिस्सा टालने में मदद की। कंपनी का नेतृत्व करने वाले और पहले Bordeaux Wine Council के अध्यक्ष रह चुके Allan Sichel ने कहा कि छोटे या कम स्थापित आपूर्तिकर्ताओं के लिए प्रशासनिक बोझ को उचित ठहराना अधिक कठिन हो गया था। उन्होंने कहा कि ब्रेक्ज़िट से पहले लगभग कोई भी ब्रिटेन को थोड़ी मात्रा में वाइन भेज सकता था। अब, उनके अनुसार, कई ऐसा आर्थिक रूप से नहीं कर सकते क्योंकि आवश्यक प्रणालियाँ स्थापित करना बहुत बोझिल है।

इसके विपरीत, Maison Sichel ने कहा कि उसने ब्रिटिश ग्राहकों को सेवा देना जारी रखने के लिए आवश्यक बुनियादी ढाँचे में पहले ही निवेश कर दिया था। कंपनी Marks & Spencer, Waitrose, Booths और Co-op सहित प्रमुख यू.के. रिटेलरों के साथ काम करती है। इसके अलावा, टिवर्टन, डेवोन में इसका अपना पता भी है, जो उसके अनुसार वितरण को सरल बनाने में मदद करता है और प्रत्येक आयातक के लिए अलग-अलग लेबल बनाने की आवश्यकता कम करता है।

कंपनी ने कहा कि इस व्यवस्था ने 2025 में एक रिकॉर्ड वर्ष को समर्थन दिया, क्योंकि पिछले पाँच वर्षों की अवधि में बिक्री बढ़ी थी। उसने आँकड़े सार्वजनिक नहीं किए। मैक्स सिकेल ने कहा कि वह हर महीने लगभग तीन सप्ताह ब्रिटेन में बिताते हैं, जो दर्शाता है कि यह बाज़ार व्यवसाय के लिए कितना केंद्रीय बना हुआ है।

यह मामला स्पष्ट उदाहरण देता है कि ब्रेक्ज़िट-पश्चात व्यापार नियम पेय व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा को कैसे बदल सकते हैं। वाइन निर्यातकों के लिए, और संभावित रूप से ब्रिटेन को बिक्री करने वाली अन्य पेय कंपनियों के लिए भी, उच्च अनुपालन लागत उन छोटे ऑपरेटरों पर अधिक भारी पड़ सकती है जिनके पास पहले से स्थानीय लॉजिस्टिक्स, आयातक संबंध और प्रशासनिक क्षमता नहीं है। इससे यू.के. बाज़ार में प्रवेश करना कठिन हो सकता है, जबकि वहाँ पहले से गहराई से स्थापित आपूर्तिकर्ताओं की स्थिति मजबूत हो सकती है।

Maison Sichel ने ब्रिटिश पीने की आदतों में आए बदलावों की ओर भी इशारा किया। मैक्स सिकेल ने कहा कि हाल के वर्षों में सफेद वाइन और स्पार्कलिंग वाइन ने ज़मीन हासिल की है, क्योंकि उपभोक्ता अधिक ताज़ी, फल-प्रधान शैलियों और कम अल्कोहल बाय वॉल्यूम वाली वाइनों में अधिक रुचि दिखा रहे हैं।

बोर्दो उत्पादकों के लिए जो ब्रिटेन में माँग पर नज़र रखे हुए हैं, यह बदलाव व्यापार बाधाओं जितना ही महत्वपूर्ण है। भले ही सीमा-शुल्क प्रक्रियाओं और शुल्कों ने निर्यात को अधिक महँगा या अधिक जटिल बना दिया हो, बड़े पैमाने और स्थानीय उपस्थिति वाली कंपनियाँ फिर भी बढ़ने की गुंजाइश पा सकती हैं यदि वे ब्रिटिश रिटेलरों और उपभोक्ताओं की पसंद के अनुरूप हों।