टैरिफ से कारोबार के करीब 20% हिस्से पर असर के बीच Collective Arts अमेरिका में बीयर बनाने पर विचार कर रही है

अमेरिका और कनाडा के बीच व्यापारिक टकराव से सीमा के दोनों ओर क्राफ्ट बीयर निर्माताओं पर नया दबाव पड़ रहा है। पैकेजिंग की लागत बढ़ रही है, बीयर की खेपों में देरी हो रही है और कुछ कंपनियों को यह फिर से सोचने पर मजबूर होना पड़ रहा है कि वे अपने उत्पाद कहां बनाएं और बेचें।

इस दबाव को महसूस करने वाली कंपनियों में ओंटारियो के हैमिल्टन स्थित क्राफ्ट बीयर निर्माता Collective Arts भी है। मुख्य कार्यकारी अधिकारी Matt Johnston ने कहा कि इस विवाद से जुड़े टैरिफ और शराब के बहिष्कार के चलते कंपनी इस पर फिर से विचार कर रही है कि वह अमेरिकी बाजार को किस तरह सेवा दे। इस बाजार से कंपनी के कारोबार का लगभग 20% हिस्सा आता था।

Johnston ने कहा कि एक विकल्प उत्पादन का कुछ हिस्सा अमेरिका में स्थानांतरित करना है। दूसरा विकल्प उन बाजारों की ओर निवेश और प्रयास मोड़ना है जहां कंपनी की मजबूत मौजूदगी है। यह बदलाव दिखाता है कि सरकारी नीतियों से शुरू हुआ व्यापारिक टकराव अब उन छोटी पेय कंपनियों के कारोबारी फैसलों को भी बदल रहा है, जो स्थिर सीमा-पार व्यापार पर निर्भर हैं।

दबाव केवल बिक्री तक सीमित नहीं है। एल्युमिनियम पर टैरिफ के चलते बीयर निर्माताओं को पैकेजिंग की बढ़ी हुई लागत का भी सामना करना पड़ रहा है। Brewers Association का अनुमान है कि एल्युमिनियम पर टैरिफ से उपभोक्ताओं के लिए हर कैन की लागत 8.2 सेंट तक बढ़ सकती है। ऐसे क्षेत्र के लिए, जहां कैन में बड़ी मात्रा में बिक्री होती है और मुनाफे का अंतर अक्सर कम रहता है, इतनी बढ़ोतरी कीमतों, वितरण और उत्पाद नियोजन को प्रभावित कर सकती है।

इसका असर एक ब्रुअरी से कहीं आगे तक जा सकता है। पेय उद्योग, खासकर क्राफ्ट बीयर के लिए, यह विवाद एक महत्वपूर्ण पड़ोसी बाजार तक पहुंच को खतरे में डालता है और साथ ही बुनियादी इनपुट को महंगा करता है। अगर टैरिफ लागू रहते हैं और उपभोक्ता बहिष्कार जारी रहता है, तो अमेरिका और कनाडा के बीच आसान आवाजाही पर आधारित आपूर्ति शृंखलाएं बनाने वाले बीयर निर्माताओं को खरीद और बिक्री, दोनों में अतिरिक्त अनिश्चितता का सामना करना पड़ सकता है।

साझा सीमा और करीबी वितरण नेटवर्क के चलते अमेरिका और कनाडा लंबे समय से बीयर निर्माताओं के स्वाभाविक व्यापारिक साझेदार रहे हैं। खास तौर पर छोटे उत्पादकों ने इस नजदीकी का फायदा उठाकर नए ग्राहकों तक पहुंच बनाई है, और उन्हें बड़े वैश्विक बीयर कारोबारियों की तरह दूर-दराज तक फैली निर्यात प्रणालियां खड़ी नहीं करनी पड़ीं। व्यापारिक बाधाएं बढ़ने पर इन छोटी कंपनियों के पास अक्सर लागत का बोझ उठाने के विकल्प कम होते हैं।

ऐसा लगता है कि यही स्थिति Collective Arts की प्रतिक्रिया को दिशा दे रही है। अमेरिका में बीयर भेजने के पुराने तरीके पर निर्भर रहने के बजाय, कंपनी इस पर विचार कर रही है कि क्या अमेरिकी ग्राहकों को सेवा देते रहने के लिए उसे उस बाजार के भीतर उत्पादन केंद्र स्थापित करना होगा। क्राफ्ट उत्पादन और ब्रांड निर्माण से जुड़ी पहचान वाली ब्रुअरी के लिए बीयर बनाने की जगह बदलना एक बड़ा कदम है।

यह विवाद उपभोक्ताओं के व्यवहार से भी टकरा रहा है। Johnston ने कहा कि शराब के बहिष्कार भी समस्या का हिस्सा बन गए हैं। इससे संकेत मिलता है कि व्यापारिक संघर्ष न केवल सीमा पर आधिकारिक लागतों को बदल रहा है, बल्कि मांग को भी प्रभावित कर रहा है। इससे बीयर निर्माताओं के लिए योजना बनाना मुश्किल हो सकता है, क्योंकि उन्हें ऊंचे टैरिफ और महंगी सामग्री के साथ-साथ बदलती जनभावनाओं के हिसाब से भी कदम उठाने पड़ सकते हैं।

अमेरिकी बीयर निर्माताओं पर भी यही कारक उलटा असर डाल सकते हैं। अगर कनाडाई खरीदार अमेरिकी उत्पादों से दूरी बनाते हैं या जवाबी व्यापारिक उपायों से उन उत्पादों की बिक्री कठिन हो जाती है, तो कनाडा की मांग पर निर्भर ब्रुअरी को उत्पादन मात्रा, कीमतों या बाजार रणनीति में बदलाव करना पड़ सकता है। एल्युमिनियम के कैन पर निर्भर कंपनियों को इनपुट लागत बढ़ने का सीधा झटका भी लग सकता है, वह भी बीयर के दुकानों तक पहुंचने से पहले।

नतीजतन, कारोबार के कई हिस्सों पर एक साथ दबाव पड़ रहा है: बाजार तक पहुंच, पैकेजिंग, निवेश के फैसले और आपूर्ति शृंखला की योजना। क्राफ्ट बीयर क्षेत्र में, जहां कई उत्पादक अब भी क्षेत्रीय स्तर पर काम करते हैं, इन दबावों को अलग-अलग करके देखना मुश्किल है। किसी बीयर निर्माता को कैन खरीदते समय टैरिफ, विदेश में बिक्री के दौरान राजनीति और सीमा के पार ग्राहकों को सेवा देते रहने के लिए संयंत्र की जगह पर विचार करना पड़ सकता है।

Collective Arts के विचार-विमर्श से पता चलता है कि यह दबाव कितनी जल्दी ठोस बदलाव में बदल सकता है। कंपनी के लिए जो बाजार कभी सीमा-पार विस्तार का अवसर था, वही अब यह सवाल खड़ा कर रहा है कि उत्पादन स्थानांतरित किया जाए या नहीं, निवेश कहां किया जाए और व्यापार नीति तथा उपभोक्ताओं की प्रतिक्रिया—दोनों में अनिश्चितता के बीच कोई बीयर निर्माता कितना जोखिम उठा सकता है।