Heineken holt JDE Peet’s-Chef Rafael Oliveira als künftigen CEO

Heineken hat Rafael Oliveira, den Vorstandsvorsitzenden von JDE Peet’s, zu seinem künftigen Chairman und CEO ernannt und setzt damit erstmals auf einen externen Kandidaten, während der niederländische Brauereikonzern versucht, das Umsatzwachstum wieder anzukurbeln und Investoren zu beruhigen.

Das Unternehmen teilte mit, Oliveira werde am 1. Oktober für eine vierjährige Amtszeit eintreten, vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre auf einer außerordentlichen Hauptversammlung am 5. August. Heineken gab die Nominierung am Dienstag in Amsterdam bekannt.

Oliveira wird die Nachfolge von Dolf van den Brink antreten, dessen überraschender Abgang nach sechs Jahren an der Spitze von Heineken im Januar bekannt wurde. Der Brauer hatte seit Anfang Juni keinen CEO mehr; diese Phase der Unsicherheit belastete die Aktie. Nach der Ankündigung legten die Aktien um 3 % zu, entwickelten sich damit besser als der Gesamtmarkt und erreichten den höchsten Stand seit März.

Heineken erklärte, der Aufsichtsrat habe Oliveira nach einer, wie es hieß, rigorosen weltweiten Suche ausgewählt und erwarte von ihm, die Umsetzung der EverGreen-2030-Strategie des Unternehmens zu beschleunigen. Peter Wennink, Vorsitzender des Aufsichtsrats, sagte, Oliveiras Hintergrund in globalen Konsumgütern und operativer Umsetzung mache ihn gut geeignet, die nächste Wachstumsphase zu führen. Charlene de Carvalho-Heineken, deren Familie weiterhin Mehrheitsaktionär ist, sagte, seine Fähigkeit, Strategie in disziplinierte Umsetzung zu überführen, sei zentral für die Entscheidung gewesen.

Oliveira kommt nicht aus der Alkoholbranche. Er leitet JDE Peet’s seit November 2024 und wurde nach der Übernahme der Kaffee- und Teesparte durch Keurig Dr Pepper im April damit beauftragt, das geplante globale Kaffeegeschäft von KDP zu führen – ein neu börsennotiertes Unternehmen mit einem Jahresumsatz von rund 16 Milliarden US-Dollar. In einer am Dienstag von KDP veröffentlichten Mitteilung sagte Oliveira, der Abschied von Keurig sei eine schwierige Entscheidung gewesen.

Vor seiner Zeit bei JDE Peet’s arbeitete Oliveira zehn Jahre lang bei Kraft Heinz, wo er bis zum President of International Markets aufstieg und ein Portfolio im Wert von mehr als 7 Milliarden US-Dollar in Europa, Afrika, Asien-Pazifik und Lateinamerika verantwortete. Zuvor war er im Finanzbereich bei Goldman Sachs sowie bei den brasilianischen Banken Banco Icatu und Banco BBA Creditanstalt tätig.

Reuters berichtete, Analysten sähen Stärken in Oliveiras Erfahrung mit Konsumgütern und Kapitalmärkten – insbesondere zu einem Zeitpunkt, an dem einige Heineken-Investoren mit den Renditen unzufrieden seien. Laurence Whyatt, Analyst bei Barclays, sagte, Oliveira habe bei JDE Peet’s gezeigt, dass er Probleme schnell diagnostizieren und die Strategie neu ausrichten könne.

Gleichzeitig warnten einige Analysten davor, dass sein fehlendes direktes Know-how im Bier- und Alkoholgeschäft ein Risiko darstellen könnte. ING-Analysten schrieben, dass er als Außenseiter sowohl bei Heineken als auch in der Bierbranche noch viel zu beweisen habe.

Heineken geht diesen Übergang unter Druck an mehreren Fronten an. Der Brauereikonzern setzt einen Plan um, 6.000 Stellen abzubauen, während er versucht, die Absatzmengen in einem Markt wieder zu steigern, in dem die weltweite Biernachfrage voraussichtlich zurückgehen wird. Zudem versucht das Unternehmen, die Lücke bei den Renditen für Investoren gegenüber dem Rivalen Anheuser-Busch InBev zu verkleinern.

Die gesamte Getränkeindustrie sieht sich mit schwächerer Konsumnachfrage, veränderten Trinkgewohnheiten und wachsender Sorge über die gesundheitlichen Folgen von Alkohol konfrontiert. Die Unternehmen beobachten zudem neuere Risiken, darunter Medikamente zur Gewichtsabnahme, von denen einige Manager und Analysten glauben, dass sie den Alkoholkonsum verringern könnten.

In seiner Stellungnahme sagte Oliveira, Heinekens Strategie 2030 biete eine starke Grundlage für künftiges Wachstum. Er sei zuversichtlich, dass das Unternehmen das Wachstum beschleunigen, die Produktivität verbessern und sein Geschäft an die veränderte Verbrauchernachfrage anpassen könne – bei gleichzeitiger Wahrung seines globalen Markenportfolios, zu dem neben Heineken Lager auch Tiger und Sol gehören.