Les volumes de bière de Carlsberg en Inde ont progressé d’environ 15 % au premier semestre 2026

La direction a indiqué que la croissance s’était accélérée au deuxième trimestre, faisant de l’Inde un point positif dans une région en hausse de 1,1 %

25-08-2026

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L’activité de Carlsberg en Inde a enregistré une croissance des volumes dans le milieu de la fourchette des deux chiffres au premier semestre 2026, avec une accélération au deuxième trimestre à mesure que les ventes des marques Carlsberg et Tuborg se sont améliorées, selon des propos tenus lors de la dernière conférence téléphonique sur les résultats du brasseur et rapportés par ETRetail et PTI le 21 août.

Le groupe a décrit la hausse en Inde comme étant dans le « milieu de la fourchette des teens », une fourchette verbale qui renvoie à une croissance d’environ 15 % sur un an de janvier à juin. Carlsberg n’a pas publié de pourcentage précis pour l’Inde et n’a pas communiqué de chiffres distincts pour le volume de bière, le chiffre d’affaires ou le bénéfice du pays.

Ce résultat a fait de l’Inde l’un des moteurs de croissance les plus nets au sein du groupe à un moment où les performances étaient plus faibles dans d’autres segments de l’activité. Dans le segment Europe centrale et orientale et Inde de Carlsberg, les volumes de bière n’ont progressé que de 1,1 % au premier semestre. Le chiffre régional a été freiné par la faiblesse en Ukraine, qui a compensé une grande partie de la meilleure performance observée en Inde.

La direction a indiqué que l’activité en Inde s’était accélérée au deuxième trimestre par rapport au premier. La croissance a été portée par les marques Carlsberg et Tuborg, ce qui suggère que le groupe a gagné en dynamique au fil du semestre. L’entreprise n’a pas fourni de chiffre trimestriel distinct pour l’Inde, si bien que l’ampleur de l’accélération au deuxième trimestre a été décrite de manière qualitative plutôt qu’avec un chiffre publié.

La performance de l’Inde s’est démarquée parce qu’elle intervenait alors que Carlsberg était sous pression en Chine et sur plusieurs marchés européens. Ce contraste a accru l’importance de l’Inde dans le portefeuille du brasseur, surtout à mesure que le groupe cherche des marchés encore capables d’offrir une croissance claire des volumes alors que certaines grandes activités ralentissent ou se contractent.

La communication de Carlsberg s’est limitée aux tendances de volumes. L’entreprise n’a pas publié le nombre d’hectolitres vendus en Inde et n’a fourni aucun détail propre au pays sur la valeur des ventes ou les résultats. Cela signifie que la contribution du marché à la croissance du bénéfice du groupe ne peut pas être mesurée à partir des seules remarques publiées par l’entreprise, même si la tendance des volumes indique une demande plus soutenue.

Pour les investisseurs et les observateurs du secteur, la mise à jour sur l’Inde est importante car elle montre que Carlsberg trouve encore des relais de croissance sur un marché où la demande de bière progresse plus vite que dans de nombreuses économies matures. La référence de l’entreprise à Carlsberg et Tuborg indique également que la croissance n’était pas liée à une seule gamme de produits.

La comparaison régionale souligne à quel point l’Inde a contribué à soutenir l’activité plus large de Carlsberg. Une hausse de 1,1 % des volumes de bière en Europe centrale et orientale et en Inde est modeste, et sans la progression dans le milieu des quinze pour cent en Inde, la performance globale de la région aurait paru plus faible. L’Ukraine est restée le principal frein du segment, selon les commentaires de l’entreprise.

ETRetail et PTI ont indiqué que ces chiffres provenaient de la conférence téléphonique de Carlsberg sur ses résultats. Leur couverture a mis en avant l’Inde comme un point fort du brasseur au cours des six premiers mois de 2026, mais l’absence de données financières par pays signifie que cette mise à jour reste limitée à une indication générale de la croissance des volumes physiques plutôt qu’à une image complète de la performance du marché.

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