Spirituosenbasierte Dosen-Cocktails wurden 2025 zu einem festen Bestandteil des Alkoholkaufs in den USA

Spirituosenbasierte Ready-to-drink-Cocktails gewannen im vergangenen Jahr und bis Anfang 2026 im US-Einzelhandel weiter an Boden, wobei Händler, Distributoren und Lieferanten sagen, dass sich die Kategorie von einem schnell wachsenden Trend zu einem festen Bestandteil entwickelt, wie viele Amerikaner Alkohol kaufen.

Die Kategorie wuchs 2025 um mehr als 10 Millionen Kisten auf nahezu 80 Millionen Kisten, wie Impact Databank mitteilte, da Cocktails in Dosen und Flaschen weiterhin Käufer anziehen, die Bequemlichkeit, Mobilität und vertraute Geschmacksrichtungen suchen. Die größten Zuwächse entfielen auf Produkte mit einfachen Kombinationen wie Wodka und Eistee, Spirituosen-Seltzer-Getränke und abgepackte Versionen klassischer Cocktails.

Händler in großen wie kleinen Märkten sagten, die Nachfrage sei weiterhin stark. Ian Aker, Inhaber von Summerland Wine & Spirits in Summerland Key, Florida, sagte, spirits-based RTDs hätten in seinen Geschäften 2025 gegenüber 2024 um 27 % beim Umsatz zugelegt. Im ersten Quartal 2026 seien sie erneut um 31 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum gestiegen, sagte er. Seine Familie besitzt außerdem Florida Cork and Bottle in Indian Harbour Beach.

In Delaware sagte Jeff Kreston, Mitinhaber der Kreston Wine & Spirits-Filialen in Wilmington und Middletown, die Kunden seien mit der Kategorie vertrauter geworden und kauften sie stetiger. Einige Marken, die im vergangenen Jahr schwer auf Lager zu halten gewesen seien, darunter Cutwater, seien leichter zu beschaffen geworden; das habe den früheren Kaufdruck verringert, ohne die Wiederholungskäufe zu beeinträchtigen.

Auf Vertriebsebene sagte Southern Glazer’s Wine & Spirits, der Markt wachse weiter, auch wenn die früheste Phase des explosionsartigen Wachstums allmählich abkühle. Zach Poelma, Senior Vice President of Commercial Intelligence bei Southern Glazer’s, sagte, die Haushaltsdurchdringung habe sich nach mehreren Jahren deutlicher Zuwächse abgeflacht, doch Ausgaben pro Einkauf und Kaufhäufigkeit nähmen weiter zu. Dieses Muster deute darauf hin, dass RTDs Teil der regelmäßigen Trinkgewohnheiten würden statt nach einer Neuheitsphase wieder zu verschwinden.

Der Markt bleibt konzentriert. Die 32 führenden spiritsbasierten RTD-Marken stehen für 74 Millionen Kisten beziehungsweise 93 % der Kategorie. Elf Marken verkaufen inzwischen jeweils mehr als 1 Million Kisten und kommen zusammen auf mehr als 64 Millionen Kisten, also rund 80 % des Gesamtvolumens.

High Noon bleibt mit 24,1 Millionen Kisten die größte spiritsbasierte RTD-Marke des Landes. Doch nach Jahren ununterbrochenen Wachstums seit dem Start 2019 ging die Marke 2025 um 3 % zurück. Gallo, dem High Noon gehört, bezeichnete dieses Ergebnis als Teil eines disziplinierteren Ansatzes angesichts der Reifung der Kategorie. Das Unternehmen setzt seine Botschaft rund um echten Spirituosenanteil, echten Saft und keinen zugesetzten Zucker fort und versucht zugleich über soziale Medien, Influencer-Kampagnen und Partnerschaften mit College-Sport jüngere volljährige Konsumenten zu erreichen.

High Noon brachte jüngst Transfusion auf den Markt, eine limitierte Edition mit Bezug zur Golfkultur im Rahmen einer Kampagne mit Good Good Golf. Gallo sagte, man nutze begrenzte Zuteilungen je Markt, um im Handel Dringlichkeit zu erzeugen. Das Unternehmen plant zudem in diesem Jahr neue Aufmerksamkeit für seine tequila-basierte High-Noon-Linie, einschließlich eines neuen Variety-12-Packs.

Selbst mit dem leichten Rückgang von High Noon hat Gallo andernorts im RTD-Segment frisches Wachstum erzielt. VMC legte 2025 um 97 % auf 1,37 Millionen Kisten zu und ist laut Unternehmen zur führenden RTD-Marke in hispanischen Lebensmittelketten geworden. Gallo sagte, VMC habe dazu beigetragen, Biertrinker aus dem mexikanischen Importsegment in das RTD-Segment zu holen und innerhalb dieser Geschäfte ein Uptrading-Verhalten anzuregen. Das Unternehmen plant für den Rest dieses Jahres neue Geschmacksrichtungen, neue Multipacks und aktualisierte Verpackungen für VMC.

Gallo landete zudem mit Lucky One Lemonade and Tea einen frühen Erfolg – einer nicht kohlensäurehaltigen Linie, die gemeinsam mit Barstool-Sports-Gründer Dave Portnoy entwickelt wurde. Im ersten Jahr am Markt überschritt Lucky One die Marke von 1 Million Kisten. Ein Teil der Erlöse wird an Tierschutz- und Rettungsinitiativen für Hunde gespendet; als Maskottchen dient Portnoys geretteter Hund Miss Peaches.

Das stärkste Wachstum unter den großen Marken verzeichnete Surfside von Stateside Brands. Die Linie aus Wodka und Eistee stieg 2025 um 124 % auf 10,5 Millionen Kisten und wurde damit zur zweitgrößten spiritsbasierten RTD-Marke in den USA. Stateside sagte, Surfside habe allein im vergangenen Jahr 6,2 Millionen Kisten hinzugewonnen. Die Marke ist innerhalb von vier Jahren von weniger als 1.000 Kisten im Jahr 2021 zu einem der größten Labels im Beverage-Alcohol-Bereich gewachsen.

Stateside plant in diesem Jahr eine weitere Expansion von Surfside in Bars und Restaurants; Golfplätze sind dabei ein zentrales Ziel. Das Unternehmen baut zudem Sportpartnerschaften aus und verstärkt Marketingmaßnahmen für hispanische Verbraucher im ganzen Land. Kürzlich stellte es Super Lyte vor, ein nicht kohlensäurehaltiges RTD auf Wodkabasis mit 4,5 % vol., das in an Sportgetränke angelehnten Geschmacksrichtungen wie Fruit Punch, Orange, Lemon Lime und Blue Chill verkauft wird.

Cutwater im Besitz von Anheuser-Busch war ein weiterer großer Gewinner. Die Marke für Dosen-Cocktails legte 2025 um 61 % auf 6,5 Millionen Kisten zu und wurde damit zur drittgrößten spiritsbasierten RTD-Marke des Landes. Anheuser-Busch sagte, Aufmerksamkeit in den sozialen Medien habe dieses Wachstum befeuert; Cutwater sei im vergangenen Jahr eine der am schnellsten wachsenden Alkoholmarken über Bier-, Wein- und Spirituosenkategorien hinweg gewesen.

Anheuser-Busch baut zudem weiter Nütrl aus, seine Wodka-Soda-Marke, die 2025 um 17,5 % auf 3,2 Millionen Kisten zulegte. Das Unternehmen hat Nütrl an die FIFA-Weltmeisterschaft 2026 gekoppelt; die Marke ist offizieller Hard-Seltzer-Sponsor des Turniers.

Carbliss, eines der wenigen unabhängigen Unternehmen an der Spitze der Kategorie, wuchs im vergangenen Jahr um 50 % auf 4,2 Millionen Kisten. Die Marke verkauft Seltzer auf Wodka- und Tequilabasis in Fruchtgeschmacksrichtungen und hat sich nach Arizona, New York und Georgia ausgeweitet. Sie wird inzwischen in 22 Bundesstaaten verkauft. Mitgründer Adam Kroener sagte, künftige Innovationen würden selektiv statt breit angelegt erfolgen; neue Produkte würden nur eingeführt, wenn sie sowohl zur Marke als auch zur Verbrauchernachfrage passten.

Monaco von Molson Coors komplettierte mit 3,3 Millionen Kisten und einem Plus von 6,5 % die Top fünf. Monaco hat einen Großteil seines Geschäfts über Convenience Stores und Verkäufe einzelner Dosen aufgebaut. Molson Coors übernahm Atomic Brands, die Muttergesellschaft von Monaco, und sagte, man sehe Spielraum, Monacos Stärke in diesem Kanal auszubauen und zugleich mit dem Vertriebsteam die Distribution zu verbreitern.

Jenseits der Top fünf gewinnen mehrere weitere Marken oberhalb oder nahe der Million-Kisten-Marke an Dynamik für das Segment hinzu. The Finnish Long Drink wuchs 2025 um fast 20 % auf 3,23 Millionen Kisten, bevor Mark Anthony Brands es in diesem Frühjahr übernahm. Sun Cruiser, ein Cocktail aus Wodka und Eistee von Boston Beer Co., sprang um 320 % auf knapp unter 3,1 Millionen Kisten.

Die spiritsbasierten Angebote von Sazerac’s BuzzBallz stiegen um fast 50 % auf 2,6 Millionen Kisten, da Verbraucher weiterhin portable Single-Serve-Cocktails zu niedrigeren Preispunkten kauften. Proximos Jose Cuervo Margaritas fielen um 9,5 % auf 2,1 Millionen Kisten und zeigen damit: Nicht jeder etablierte Anbieter hält mit neueren Marktteilnehmern Schritt.

Knapp darunter liegen Marken, die weiter auf Skalierung zusteuern. Suntory Global Spirits’ On the Rocks bottled cocktails legten im vergangenen Jahr um 21,5 % auf 963.000 Kisten zu; das Unternehmen erweiterte sein Dosenportfolio parallel zum Flaschenangebot. Suntory meldete zudem ein rasches US-Wachstum für -196: Von einer kleinen Basis aus stieg die Marke um 218 % auf mehr als 500.000 Kisten.

Mom Water setzte seinen stetigen Aufstieg ebenfalls fort und erreichte 2025 fast 900.000 Kisten gegenüber nur 38.000 vor vier Jahren. Die Marke positioniert sich mit ungesüßten „spirit water“-Getränken für Verbraucherinnen und Verbraucher, die Optionen mit weniger Zucker und weniger Süße suchen als viele Mainstream-RTDs bieten.

Große Spirituosenkonzerne sind auch weiter unten im Ranking aktiv – mit Erweiterungen rund um etablierte Spirituosenmarken wie Crown Royal, Jack Daniel’s، Absolut and Jameson. Diese Produkte verwenden oft einfache Spirituose-und-Soda- oder Spirituose-und-Cola-Rezepturen; sie sollen den Wiedererkennungswert der Kernmarken in praktische abgepackte Formate übertragen.

Poelma von Southern Glazer’s sagte، diese einfacheren Konzepte könnten Bestand haben، weil sie zu alltäglichen Anlässen passen und für Verbraucher leicht verständlich sowie erneut kaufbar sind۔ Langfristige Gewinner dürften seiner Ansicht nach Marken sein، die Vertrautheit mit maßvoller Innovation verbinden statt allein Neuheit hinterherzulaufen.

Genau dorthin bewegt sich ein großer Teil der Kategorie derzeit: weniger getrieben vom Erstkauf als von Wiederholungskäufen über Supermärkte، Spirituosengeschäfte und Convenience-Outlets hinweg۔ Händler sagen، Käufer wüssten zunehmend schon beim Betreten des Geschäfts genau، was sie wollten – ob tee-basierte Getränke wie Surfside and Sun Cruiser، stärkere Cocktail-Dosen wie Cutwater and Monaco oder leichtere Spirituose-und-Seltzer-Optionen angeführt von High Noon.

Das Ergebnis ist eine Kategorie، die zwar weiter schnell wächst، aber zugleich gefestigter and wettbewerbsintensiver wird۔ Neue Produkte kommen weiterhin auf den Markt، doch Regalflächen werden zunehmend durch Abverkaufsgeschwindigkeit، Wiederholungskäufe and Kanalpassung bestimmt – nicht allein durch Neuheit۔ In diesem Umfeld legen Lieferanten mehr Gewicht auf gezielte Innovation، Sport-Partnerschaften، kulturelles Marketing and Verpackungsformate، die für bestimmte Anlässe gedacht sind – etwa Golfausflüge، Stopps im Convenience Store oder Zusammenkünfte zu Hause.