
法国历史悠久的葡萄酒家族正在改变经营策略,以适应美国市场不断变化的需求。一些历史悠久的酒庄,如 Lorgeril、Tariquet、Joseph Mellot 和 Albert Bichot 的继承人正在重新设计酒标,重组他们的产品组合。他们的目标是满足美国消费者的期望,他们现在寻求更清晰的标签和更透明的葡萄品种和产地。
亨利-德-洛热里(Henri de Lorgeril)在从事技术工作后回到了家族的朗格多克庄园,他说适应是一个持续的过程。Lorgeril 家族在同一片土地上耕种了 400 多年。亨利现在的工作重点是让标签更容易阅读,为美国买家提供更多信息。他还计划在海拔更高的葡萄园种植白葡萄品种,因为他预计未来会出现对更新鲜、平衡的葡萄酒的需求--这是他最近访问波特兰和西雅图等城市时观察到的趋势。
美国仍然是法国葡萄酒,尤其是勃艮第葡萄酒的首选出口目的地。阿尔伯特-比绍酒庄首席执行官、第六代领导人阿尔贝里克-比绍(Alberic Bichot)指出,一个多世纪以来,美国市场一直非常重要。然而,来自加利福尼亚、阿根廷、新西兰和澳大利亚等新世界生产商的竞争日益激烈。货架空间有限,经销商注意力分散。美国消费者的要求也比以前更高,他们不仅追求品质,还希望每瓶酒都有明确的出处和引人入胜的故事。
尽管美国葡萄酒消费整体下降,但高端市场仍在继续增长。桑塞尔(Sancerre)的约瑟夫-梅洛酒庄(Maison Joseph Mellot)的阿曼德-梅洛(Armand Mellot)指出,法国葡萄酒非常符合美国人少喝优质葡萄酒的趋势。为了应对这些变化,生产商们正在采取长期战略,在美国建立自己的子公司,而不是仅仅依靠第三方经销商。
Albert Bichot USA 就是这种做法的一个例子。该公司雇佣了 15 名员工,他们在全国各地组织品酒会,教育零售合作伙伴,并与经销商和消费者建立关系。这种直接参与的方式有助于确保货架摆放和餐厅菜单列表的一致性。
阿马尼亚克地区的 Domaine Tariquet 还与 Albert Bichot USA 密切合作,在保持酒庄出产的葡萄酒物美价廉的同时,向美国消费者进行宣传。Tariquet 的共同所有人 Rémy Grassa 强调,在他的酒庄,创新服务于传统。他认为,以平易近人的价格提供高品质的葡萄酒,对那些欣赏法国葡萄酒文化但对价格仍有顾虑的年轻美国消费者很有吸引力。
重新设计酒标是这些家族做出的最明显的改变之一。对于洛热里来说,更新酒标意味着要在正面突出产区和葡萄品种--这一调整需要对多样化产品组合的设计和信息层级做出谨慎的决定。
气候变化给这些庄园带来了另一个挑战。生产商称,天气模式的变化会影响收获时间、酒精含量和葡萄酒的特性。一些酒庄看到了新的机遇,因为高海拔葡萄园更适合酿造口感清新的复杂葡萄酒。随着庄园努力保护生物多样性和土壤健康,同时适应不断变化的条件,对可持续葡萄栽培的投资也在增加。
艾伯特-比绍酒庄还采取了更多措施,从 2024 年份开始,所有运往美国的特级葡萄园葡萄酒均通过帆船运输。这一举措符合勃艮第作为联合国教科文组织世界遗产的身份,即以风土为基础的葡萄栽培,并体现了减少碳排放的承诺。
葡萄酒旅游是一些家庭的另一个投资领域。Lorgeril 庄园目前在其 17 世纪的城堡内提供餐厅、酒窖参观、宾馆和葡萄园小径。Henri de Lorgeril 认为,亲身体验庄园的游客会成为品牌的代言人,这是传统营销方式无法实现的。
在美国高端市场上,传统仍是这些生产商的重要资产。Lorgeril 说,美国买家追求的是具有历史和地方特色的葡萄酒,而不仅仅是风味。对许多消费者来说,法国葡萄酒代表着精湛的工艺和世代相传。
这些历史悠久的酒庄的下一代领导人将对传统的尊重与从工商管理硕士学位或创业经验中学到的现代商业实践相结合。他们注重组织纪律、清晰的沟通和深思熟虑的长期规划,这些都是在当今国际葡萄酒市场上竞争所需的素质。
这些变化反映了法国葡萄酒家族更广泛的转变:在传承与创新之间取得平衡,以确保他们的企业在满足美国葡萄酒饮用者不断变化的喜好的同时,仍能为后世子孙服务。
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