Constellation Brands reduce ventas y beneficio operativo tras la reestructuración del portafolio

La compañía prevé nuevas caídas en sus resultados mientras apuesta por la eficiencia y el crecimiento de marcas clave en Estados Unidos

Martes 07 de Octubre de 2025

Constellation Brands ha presentado los resultados de su segundo trimestre fiscal, finalizado en agosto, con unas ventas netas orgánicas de 2.480 millones de dólares, lo que supone una caída del 15%. La compañía, conocida por marcas como Corona y Modelo en el sector cervecero, ha experimentado una ralentización en su negocio de cerveza durante este año. El beneficio operativo también se ha reducido un 13%, situándose en 886 millones de dólares en términos comparables.

En el área de cerveza, las ventas netas descendieron un 7% hasta los 2.350 millones de dólares, mientras que los volúmenes bajaron un 8,7%, alcanzando los 117,4 millones de cajas equivalentes de 24 unidades de 12 onzas. Las marcas Corona y Modelo (incluyendo Modelo Cheladas) registraron descensos durante el trimestre, aunque estos se vieron parcialmente compensados por incrementos de dos dígitos en Pacifico y Victoria. A pesar del retroceso de Modelo, la empresa señala que sigue siendo la marca número uno en Estados Unidos por ventas en valor, y Corona mantiene su posición entre las cinco primeras.

La compañía prevé que las ventas netas sigan disminuyendo entre un 2% y un 4%, y que el beneficio operativo del área de cerveza caiga entre un 7% y un 9% para el ejercicio fiscal 2026. Según Impact Databank, durante 2024 las marcas Modelo, Pacifico y Modelo Cheladas crecieron y recibieron reconocimientos como “Hot Brand”. Modelo aumentó un 7% hasta los 210 millones de cajas, Pacifico subió un 21,5% hasta los 25,2 millones y las Cheladas crecieron un 5% hasta los 23 millones. Sin embargo, este año el crecimiento sostenido de las marcas mexicanas se ha visto afectado por dificultades económicas entre sus principales consumidores hispanos.

En cuanto al negocio de vinos y espirituosos, Constellation ha realizado cambios importantes tras la venta de Svedka vodka a Sazerac y la transferencia de unos 12 millones de cajas de vino a The Wine Group. Como resultado directo de estas operaciones, las ventas del segmento cayeron un 65% en el trimestre y los volúmenes enviados bajaron cerca del 75%. Ajustando estos datos por las desinversiones realizadas, las ventas netas descendieron un 19%, situándose en 136 millones de dólares. El beneficio operativo del área cayó un 128%. Para el ejercicio fiscal 2026, la empresa espera que las ventas netas disminuyan entre un 17% y un 20%, con una reducción del beneficio operativo que podría llegar al 100%.

A pesar del descenso general en cifras absolutas debido a la reestructuración del portafolio, la cartera restante de vinos y espirituosos muestra señales positivas. En el segundo trimestre se registró un crecimiento del 2% en las salidas al mercado (depletions). Marcas como Kim Crawford y The Prisoner han aumentado su presencia en los canales IRI/Circana hasta julio. En el segmento de espirituosos, Mi Campo Tequila sobresale dentro del portafolio actual: alcanzó las 214.000 cajas vendidas el año pasado según Impact Databank y mantiene una tendencia al alza en lo que va de año. En los canales IRI/Circana hasta julio, la marca creció un 66,5%.

Bill Newlands, consejero delegado de Constellation Brands, ha explicado que la empresa sigue centrada en cumplir sus objetivos estratégicos mediante la ampliación de la distribución, la innovación controlada y la inversión constante en sus marcas. Newlands participará como ponente este jueves en el Seminario Anual Impact Marketing en Nueva York.

Por su parte, Garth Hankinson, vicepresidente ejecutivo y director financiero, ha señalado que las iniciativas para mejorar la eficiencia y reducir costes están aportando beneficios adicionales a la empresa y permiten mantener niveles saludables de inversión para respaldar sus marcas.