Naparbier prevé la mayor facturación de su historia tras integrar tres marcas de cerveza artesana

Naparbier, S.L., la sociedad nacida de la fusión de Bidassoa Basque Brewery, Naparbier y Basque Beer House en 2024, prevé cerrar 2026 con la mayor facturación de su trayectoria y ha puesto el foco en la ampliación de su catálogo con nuevas referencias de cerveza. La empresa vincula ese plan a una apuesta por la innovación, a una mayor presencia en el mercado y al refuerzo de la inversión.

La actual razón social agrupa desde 2024 a tres enseñas del segmento craft bajo una misma estructura. Ese paso ha dejado a Naparbier, S.L. como paraguas empresarial de un proyecto que quiere avanzar tanto en producto como en posicionamiento comercial. La compañía sitúa esa integración como uno de los elementos de su etapa actual.

De cara al cierre del ejercicio de 2026, la cervecera confía en firmar un récord de facturación. Aunque la empresa no ha hecho públicos en esta información los importes previstos, sí traslada que espera terminar el año por encima de registros anteriores. Ese objetivo llega después de dos años bajo la nueva estructura societaria.

Uno de los ejes de esa estrategia es el lanzamiento de nuevas referencias. Naparbier quiere ampliar su oferta con variedades que la propia firma define como “rompedoras”, una fórmula con la que busca renovar el catálogo y reforzar su identidad en un segmento donde la novedad tiene peso en la decisión de compra. En la cerveza artesana, la rotación de lanzamientos suele servir para mantener el interés del consumidor habitual y para ganar espacio en bares, tiendas especializadas y canales de venta directa.

La empresa relaciona esa ampliación del porfolio con su trabajo en innovación. En este tipo de negocios, la innovación puede traducirse en nuevas recetas, series limitadas, cambios en formatos o ajustes en procesos de elaboración y distribución. Naparbier no concreta en esta ocasión qué referencias llegarán al mercado ni el calendario de salida, pero sí deja claro que la ampliación del catálogo forma parte de su hoja de ruta inmediata.

Junto a esa vía comercial, la compañía también refuerza su esfuerzo inversor. La inversión suele ser una pieza básica para acompañar fases de expansión en una cervecera, ya sea para producción, equipamiento, desarrollo de producto o red comercial. Naparbier enmarca ese movimiento dentro de una estrategia de consolidación tras la fusión y de mejora de su posición en el mercado.

El proyecto empresarial reúne marcas conocidas en el ámbito de la cerveza artesana del norte de España. La integración bajo Naparbier, S.L. busca dar continuidad a ese recorrido con una sola sociedad y con una oferta más amplia. En un sector donde el tamaño de las series, la personalidad de cada referencia y la visibilidad en el punto de venta marcan buena parte de la actividad, la empresa quiere apoyarse en nuevos lanzamientos para impulsar el negocio.

La previsión de récord de facturación para 2026 y el aumento de la inversión muestran que Naparbier quiere acelerar esa nueva etapa. La compañía sitúa sus próximos pasos en dos frentes claros: ampliar el catálogo con nuevas cervezas y afianzar su presencia comercial tras la fusión completada en 2024.