喜力正在重新评估葡萄酒业务在其南非业务中的定位。为应对这一业务板块表现疲软的问题，公司财务负责人称，喜力已将所有本地葡萄酒品牌纳入战略评估。
10月28日星期三，喜力集团首席财务官Harold van den Broek告诉分析师，集团正在评估其南非葡萄酒品牌，但尚未仓促作出决定。据彭博社报道、The Drinks Business援引的发言称，他表示：“我们不会轻率决定怎么做，但确实已将其纳入战略评估。”
此次评估涉及Heineken Beverages旗下的葡萄酒业务。该部门于2023年喜力以22亿欧元收购Distell和Namibia Breweries后成立。这笔交易大幅拓展了这家荷兰啤酒酿造商在南部非洲的业务版图，也为其业务组合增添了一批知名南非葡萄酒品牌，而喜力在全球更为人熟知的是啤酒。
Van den Broek表示，评估涵盖Heineken Beverages旗下所有南非葡萄酒品牌，包括Nederburg和JC Le Roux。他还说，公司正在积极讨论能否在该国的某些葡萄酒细分市场有效竞争。他没有透露喜力是否考虑出售任何葡萄酒资产。
这些表态凸显出喜力南非饮料业务组合内部的鲜明反差。尽管公司啤酒和即饮产品的势头更强劲，葡萄酒业务却一直承压。这使此次评估对饮料行业具有重要意义，因为即使目前尚未宣布出售资产，任何战略调整都可能影响一批重要南非葡萄酒品牌的商业发展方向。
Van den Broek告诉分析师，自整合收购的业务以来，公司一直面临市场份额流失和复杂的整合问题。他说：“我们确实正在非常努力地推动南非业务销量回升。”
这些表态也出现在喜力前首席执行官Dolf van den Brink此前的发言之后。他在10月离任前曾表示，啤酒酿造商“在几个商业环节上没做好”。接替他的是Rafael Oliveira。
Heineken Beverages内部高管也曾谈及南非葡萄酒市场面临的艰难环境。Heineken Beverages南非葡萄酒品类负责人Darno Van Dyk告诉The Drinks Business，消费者承受着财务压力，成本仍居高不下，竞争也十分激烈；竞争不仅存在于葡萄酒行业内部，也遍及更广泛的酒类市场。
Van Dyk表示：“目前葡萄酒市场环境颇具挑战。”他还说，公司认为可以把产品品质转化为更强势的品牌，并提升整个品类的价值。
Van Dyk表示，公司葡萄酒产品组合“拥有深厚的历史底蕴和公信力”，并举例提到了Nederburg、Durbanville Hills和Zonnebloem等品牌。但他也指出，喜力认为仍可进一步强化核心静止葡萄酒品牌，让消费者更清楚地了解选择这些品牌、并在产品系列中升级消费的理由。
他的表态表明，此次评估不仅涉及可能的结构调整，也关乎品牌定位和定价。在南非葡萄酒长期以高性价比著称的市场中，Van Dyk表示，南非应更有信心地打造品牌和品牌故事，让葡萄酒的售价更好地体现其品质。
他认为，多年来南非一直以能以有竞争力的价格提供优质葡萄酒而闻名，但这种声誉不应阻碍生产商在品质支撑的情况下争取更高端的定价。他还表示，2026年份为行业带来了乐观理由。
然而，对喜力而言，当务之急是在长期发展视角与当前商业现实之间取得平衡。公司仍在消化一项重大收购，而其葡萄酒业务的调整速度似乎慢于产品组合中的其他品类。此次评估表明，管理层正在审视葡萄酒业务的各个部分是否都符合公司的增长计划，抑或其中一些部分需要更有力的执行、不同的商业策略或更聚焦的发展方向。
此次评估的时机值得关注，因为喜力整体业务第三季度的表现好于预期。在10月28日星期三举行的同一场分析师电话会议上，公司表示，集团销量增幅超过预期，得益于亚洲啤酒需求强劲以及美洲市场回暖。投资者对此反应积极，喜力股价上涨2.2%。
在业绩声明中，Oliveira表示，公司拥有“坚实的基础”，但并未始终如一地将其转化为增长，也未能足够频繁地赢得消费者和客户。他呼吁加快执行、加强问责，并表示将在2027年2月公布喜力全年业绩时进一步说明自己的计划。
因此，南非葡萄酒业务组合正处于前景未明的阶段。这些品牌仍属于一个大型饮料业务平台，而该平台由本地区饮料行业规模最大的交易之一打造；但喜力释放出信号称，随着公司努力改善其在竞争激烈、对成本敏感的市场中的表现，这些品牌未来的定位正在重新评估。