自2023年以来，南非葡萄酒对美出口暴跌64%

根据美国国际贸易委员会的海关数据，2023年至2026年上半年，南非对美国的葡萄酒出口下降了64%；这一降幅如今又加重了种植者和酒庄的财务压力，而他们手中本已持有异常高的库存。

这一降幅远高于智利同期21%的跌幅。对南非而言，这些数字表明，美国新关税生效之前，市场就已开始走弱；而随着贸易政策变化、进口商面临更多不确定性，局面变得更难应对。

南非业内分析人士表示，压力如今在农场层面体现得最为明显。Bureau for Food and Agricultural Policy高级分析师Kandas Cloete博士称，西开普省农业部委托开展的一项2025年研究发现，一旦把现行美国关税加到现有价格上，南非葡萄酒在与享受更低关税税率的竞争供应商较量时，竞争力便难以维持。由于运输和分销成本不会随着生产商到手价格同步下降，冲击最直接地落在种植者和酒庄身上。

这种压力正与供应问题碰头。南非生产商在连续两年收成高于平均水平之后，库存水平接近Covid-19疫情期间的水平。Cloete表示，全球葡萄酒消费走弱以及出口市场购买力减弱，加剧了库存堆积，令生产商有更多葡萄酒需要卖入一个买得更少的市场。

对于饮料行业而言，这些数字清楚地说明，关税体制和更疲弱的美国销售渠道会如何迅速影响整个供应链。当出货放缓，库存累积，实际成交价格承压，生产商就必须更艰难地决定把酒投向哪里、以多大力度打折，以及要保住哪些分销关系。

斯泰伦博斯大学农业经济学教授Nick Vink表示，美国市场按价值计算约占南非葡萄酒出口的5%，因此行业受到的全面影响不能简化为一个数字。尽管如此，他说，关税变化的方式让生产商和出口商的规划更为困难。在他看来，围绕政策的不确定性几乎和关税本身一样有害，因为葡萄酒企业在制定生产、定价和出口决策时依赖稳定环境。

关税路径异常多变。美国于2025年8月1日对南非葡萄酒征收30%的关税。今年7月，这一税率又降至12.5%。按照Vink所引用的海关趋势，南非在美国市场的下滑其实在30%关税出台前就已开始，但他表示，政策时有时无的环境通过让进口商和分销商更加谨慎，加深了下行。

Vink还警告说，在美国失去的货架空间很难夺回。在葡萄酒行业，分销是按品牌、按零售商、按餐厅逐步建立起来的。一旦某个品牌从酒单或货架上消失，之后再把它替换回来可能要耗费时间和金钱，尤其是在买家已经开始整合产品组合、降低风险的市场里。

最新一轮美国关税于7月24日依据美国《贸易法》第301条生效。南非美国商会表示，此举此前是根据美国贸易代表的一项认定：包括南非在内的60个经济体未能有效执行对强迫劳动相关进口的禁令。这一贸易行动又给本已走弱的出口市场增加了一层压力。

与英国形成鲜明对比。同期，运往英国的南非葡萄酒销量仅下降2%，而南非在当地的市场份额从19%升至22.3%。澳大利亚的份额则走向相反方向，销量下降32%。价格走势也出现分化。南非瓶装葡萄酒在英国市场的实现每升价格上涨12%，而在美国市场则下跌20%。

这些数字表明，南非的问题并不只是全球需求不足。该国在一个大型出口市场守住甚至提高了地位，却在另一个市场明显失去份额。正因如此，分析人士正把焦点放在关税、政策不确定性以及美国分销体系内部变化的叠加效应上。

Wines of South Africa首席执行官Siobhan Thompson在书面回复中表示，南非葡萄酒对美下滑应被视为多种力量共同作用的结果，而不是单一原因。她提到，除关税问题外，消费者需求变化以及分销商整合也是原因之一。她表示，上架决定最终由出口商、进口商及其商业伙伴作出。

这让许多生产商几乎没有容易的选择。南非连续收获两季强劲作物，但当出口需求减弱、当地利润空间收窄时，更大的收成反而变成负担。尽管库存仍处于高位，较低的12.5%美国关税只能提供有限缓解，尤其是对那些本就靠微薄利润竞争的葡萄酒而言。生产商可以尝试把销量转向其他市场，但这需要时间，而且并非每个品牌都能迅速以同样的价格重新定位。

结果是，这种挤压不仅影响出口商和品牌所有者。葡萄酒在国外越难卖，仓储越容易塞满，现金流越紧张，整个链条上的定价能力就越弱。在运输、包装和销售成本相对固定的行业里，每箱酒回报下降，压力往往会倒向上游葡萄园，由农户承受其中大部分。Thompson表示，是否继续保留或重新建立美国上架位置的最终决定权，取决于在当地经营这些品牌的公司和贸易伙伴。