Schwächeres Käuferengagement drückte den US-Weinabsatz um 3,7 % nach unten.
Ein durch den Labor Day beflügelter Anstieg der Wochenausgaben konnte den Rückgang nicht umkehren; Stillwein blieb weiterhin der größte Bremsfaktor der Kategorie.
Donnerstag, 17. September 2026
Der US-Weinabsatz stand in den vier Wochen bis zum 5. September weiter unter Druck, obwohl der Labor-Day-Einkaufszeitraum die Ergebnisse auf Wochenbasis stützte, wie ein neuer NielsenIQ-Bericht zu Einzelhandelstrends zeigt.
NielsenIQ teilte mit, dass die gesamten Weinumsätze in Dollar im jüngsten Vierwochenzeitraum gegenüber dem Vorjahr um 3,7 % zurückgingen, während das Volumen um 5,1 % sank. Der Bericht, der den gesamten Weinabsatz ohne weinhaltige Cocktails erfasst, sagte, die Kategorie liege trotz stärkerer wöchentlicher Ausgaben im Zusammenhang mit dem Feiertagszeitraum weiterhin unter dem Vorjahresniveau.
Das Unternehmen sagte, der wöchentliche Dollarumsatz sei auf 376,5 Millionen US-Dollar gestiegen, ein Plus von 3,5 % gegenüber der Vorwoche. Dieser Zuwachs spiegelte Feiertagseinkäufe wider, kehrte den breiteren Trend schwächerer Nachfrage aber nicht um. NielsenIQ sagte, der Vierwochenrückgang der Kategorie sei vor allem auf schwächeres Käuferengagement zurückzuführen, das 64 % des Rückgangs ausmachte. Eine geringere Distributionsreichweite machte 25 % des Rückgangs aus, schwächere Promotionen weitere 10 %.
Die Daten deuten auf einen Markt hin, in dem Verbraucher zwar weiterhin Wein für saisonale Anlässe kaufen, das allgemeine Engagement aber niedriger bleibt als vor einem Jahr. Das Volumen sank im jüngsten Zeitraum schneller als der Dollarumsatz, ein Zeichen dafür, dass weniger Einheiten verkauft wurden, auch wenn Preisgestaltung und Produktmix dazu beitrugen, einen Teil des Umsatzrückgangs zu begrenzen.
Stillwein blieb der größte Bremsfaktor für die Kategorie. NielsenIQ sagte, dass die Dollarumsätze mit Stillwein in den vier Wochen bis zum 5. September um 4,2 % zurückgingen, während das Volumen um 5,4 % sank. Da Stillwein den größten Anteil an der Kategorie ausmacht, belasteten diese Verluste den gesamten Weinabsatz weiterhin erheblich.
Schaumwein schnitt besser ab, blieb aber dennoch leicht im Minus. Die Dollarumsätze mit Schaumwein sanken um 0,8 %, das Volumen um 1,9 %. Die geringeren Rückgänge deuten darauf hin, dass Schaumwein in der Spätsommerperiode widerstandsfähiger war als Stillwein, wahrscheinlich gestützt durch Feiertagszusammenkünfte und festliche Käufe.
Alkoholfreier Wein ragte weiterhin als am schnellsten wachsendes Segment der Kategorie heraus. NielsenIQ sagte, dass die Dollarumsätze mit alkoholfreiem Wein um 18,1 % stiegen, während das Volumen um 13,3 % zunahm. Das Unternehmen merkte an, dass das Segment gemessen am gesamten Weinabsatz noch immer einen relativ kleinen Anteil ausmacht, die Wachstumsrate im Vergleich zum Rest des Marktes jedoch stark blieb.
Unter den Herstellern blieb E. & J. Gallo Winery der größte Anbieter nach Dollarumsatz, obwohl das Unternehmen ein Minus von 2,5 % verbuchte und im Zeitraum 111.000 Kisten verlor. The Wine Group lag auf Platz zwei und verzeichnete einen stärkeren Rückgang, mit um 9,2 % niedrigeren Dollarumsätzen und um 238.800 Kisten geringerem Kistenvolumen. Deutsch Family belegte Platz drei und gehörte zu den wenigen großen Anbietern mit Wachstum, mit um 2,6 % höheren Dollarumsätzen und um 9.600 Kisten gestiegenem Kistenvolumen. Trinchero Family lag auf Platz vier, mit um 3,0 % niedrigeren Dollarumsätzen und um 19.000 Kisten geringerem Kistenvolumen. Delicato Family Wines komplettierte die Top fünf, mit um 8,9 % niedrigeren Dollarumsätzen und um 63.600 Kisten geringerem Kistenvolumen.
Beim schnellsten Dollarwachstum unter den großen Herstellern verzeichneten Deutsch Family und Constellation beide Zuwächse von 2,6 %. Wagner Family Wines legte um 3,6 % zu, Duckhorn Wine Company um 2,3 %, und Delegat USA erzielte in dieser Gruppe mit 4,8 % die höchste Wachstumsrate, allerdings von einer kleineren Basis aus; das Kistenvolumen stieg um 739.
Auf Markenebene war Josh im jüngsten Vierwochenzeitraum die Weinmarke mit dem höchsten Dollarumsatz. NielsenIQ sagte, Josh habe die Dollarumsätze um 5,9 % gesteigert und 27.900 Kisten hinzugewonnen. Barefoot lag bei den Dollarumsätzen auf Platz zwei. Die Dollarumsätze gingen leicht um 0,8 % zurück, das Kistenvolumen stieg jedoch trotzdem um 27.800, was darauf hindeutet, dass Preisgestaltung oder Produktmix den Umsatz belasteten, obwohl die Stückzahlen zulegten. Bota belegte Platz drei und verzeichnete ein Minus von 4,2 % beim Dollarumsatz, bei um 28.100 Kisten geringerem Kistenvolumen. Sutter Home lag auf Platz vier, mit um 3,3 % niedrigeren Dollarumsätzen und um 14.100 Kisten geringerem Kistenvolumen. LaMarca komplettierte die Top fünf und lieferte eine der stärksten Leistungen unter den großen Marken, mit um 12,3 % höheren Dollarumsätzen und um 20.000 Kisten höherem Kistenvolumen.
LaMarca führte auch die Liste der Top-Marken nach Dollarwachstum an. Josh folgte dicht dahinter. Made By James rangierte auf Platz drei dieser Wachstumsrangliste, obwohl NielsenIQ für den Dollarvergleich keinen Wert auswies; das Kistenvolumen stieg um 12.300. Whitehaven verzeichnete ein Dollarwachstum von 20,0 % und legte um 8.100 Kisten zu. Kim Crawford stieg beim Dollarumsatz um 6,1 % und gewann 7.000 Kisten hinzu.
Der Bericht legt nahe, dass Weinunternehmen mit Präsenz in Premium-, Schaumwein- und ausgewählten wachstumsstärkeren Marken besser positioniert waren als jene, die stärker an breitere Rückgänge im Stillwein gebunden sind. Er zeigt auch, dass einige der größten Namen der Kategorie ihre Rangposition hielten, obwohl ihre Umsätze nachließen, was die Größe ihrer Distribution und Markenpräsenz über die US-Einzelhandelskanäle hinweg widerspiegelt.
Die NielsenIQ-Ergebnisse beziehen sich auf Einzelhandelsmessdaten für die vier Wochen bis zum 5. September. Der Zeitraum umfasste die Spätsommer- und frühe Feiertagseinkäufe, was die Wochenumsätze stützte, die Veränderung des kategorieweiten Jahresvergleichsrückgangs aber nicht aufhob. Das Unternehmen sagte, schwächeres Käuferengagement sei weiterhin der Hauptgrund für die schwächeren Ergebnisse, während auch Verluste bei der Distribution und weniger wirksame Promotionen zum Rückgang beitrugen.