Vinarchy 将削减 40% 的葡萄酒品牌，主要转向年轻饮酒者

澳大利亚第二大葡萄酒公司Vinarchy正准备在未来两年内从其产品组合中削减约60个品牌，以寻求为新一代饮酒者重新定位。Vinarchy首席执行官丹尼-塞洛尼（Danny Celoni）表示，此举是在对公司的葡萄需求和品牌战略进行全面审查之后做出的。四个月前上任的塞洛尼说，公司目前拥有太多品牌，现在将把重点放在全球最知名的品牌上：Hardys、Jacob's Creek 和 Campo Viejo。

将品牌数量减少近 40% 的决定是吸引年轻消费者的更广泛努力的一部分。Vinarchy 计划推出小瓶装和低酒精葡萄酒，旨在吸引那些喝得少但追求高品质和多品种的顾客。作为这一战略的一部分，公司将推出迷你瓶装葡萄酒、充满寒意的桃红葡萄酒和中等浓度的长相思葡萄酒。这些产品旨在摆脱澳大利亚葡萄酒酒精度高的传统形象。

Vinarchy 的营销方式也在发生变化。该公司将推出新包装和改良的宣传活动，以支持其清淡的葡萄酒品种和汽酒。新的市场推广活动将从赞助 1 月份在墨尔本举行的澳大利亚网球公开赛开始。

Celoni 加入 Vinarchy 之前，曾在帝亚吉欧东南亚公司担任高管。在他上任之前，Accolade Wines 和 Pernod Ricard 的葡萄酒业务于今年四月合并，成立了 Vinarchy。这次合并是在 Accolade 因财务困难而被贝恩公司牵头的财团收购之后进行的。

作为 Vinarchy 重组的一部分，澳大利亚各地正在进行运营变革。公司已将总部从墨尔本迁至阿德莱德，并投资 3000 万澳元开发位于巴罗萨谷的罗兰平地中心。从明年的葡萄酒酿造开始，该中心将接管之前位于芭萝莎的圣哈莱特（St Hallett）和麦克拉伦谷的廷塔拉（Tintara）的业务。Berri Estates 将成为商业酿酒、包装和仓储的主要场所。

除了这些变化，Vinarchy 还将关闭 Rolf Binder 和 Banrock Station 的酒窖业务。公司表示，这些措施对于精简运营和在不断变化的市场中更好地实现增长是必要的。

Vinarchy 的改革反映了全球葡萄酒行业的大趋势，即公司正在适应消费者偏好的变化和其他饮料竞争的加剧。Vinarchy 的目标是通过减少品牌数量和针对年轻消费者的创新产品，确保其在国内和国际市场上的领先地位。