印度龙舌兰酒销量在2025年飙升34%。

IWSR预计,到2030年龙舌兰酒年销量增幅将放缓至13%,显示这一品类正从较小基数逐步成熟。

2026年 08月 13日

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印度龙舌兰酒销量在2025年飙升34%。

2025年,龙舌兰酒在印度继续快速扩张,但新的预测显示,在多年高速增长之后,这一品类正进入一个更缓慢、更趋于常态的阶段。

IWSR周三发布的数据显示,2025年印度龙舌兰酒销量增长了34%。这使龙舌兰酒成为该国增长最快的烈酒品类之一,明显快于印度整体烈酒市场——据该研究机构称,后者去年销量增长4%,价值增长6%。

从更长视角看,龙舌兰酒已迅速从小众进口烈酒,转变为在酒吧、餐厅和零售渠道更为显眼的品类。IWSR表示,2019年至2025年间,龙舌兰酒在印度的销量复合年增长率为32%。按价值计算,该品类增长更快,同期复合年增长率为48%。仅2025年一年,龙舌兰酒的价值增长就达到66%,几乎是销量增幅的两倍。

尽管如此,IWSR预计未来五年增长将明显放缓。该机构预测,2025年至2030年间,印度龙舌兰酒销量将以13%的复合年增长率增长,价值将以每年15%的速度上升。即便如此,龙舌兰酒仍将远快于整体烈酒市场增长,但与2019年至2025年间32%的年销量增幅以及2025年记录的34%跃升相比,这将是明显回落。

这种放缓之所以重要,是因为它表明市场仍在扩张,但起点基数较小,且随着品类成熟,这样的增速可能更难持续。IWSR在这份通报中并未公布升数、箱数、市场份额或价格数据,并指出这一增长是从相对较小的基数开始的。

IWSR高级研究顾问Jason Holway表示,推动印度进口和高端烈酒增长的更大动力,是不断变化的消费者群体。“最大的驱动因素是消费者数量的增长,包括新达到法定饮酒年龄的消费者和尝鲜者,”他说。“这些群体可支配收入不断增加,也表现出更强的好奇心。品牌所有者、进口商和分销商正通过不断演变的市场渠道,把更多产品呈现在他们面前。”

这一背景有助于解释,为什么在仍由威士忌主导的市场中,龙舌兰酒依然找到了增长空间。更年轻的城市饮酒者、不断上升的鸡尾酒消费,以及对全球品牌更广泛的接触,都帮助传统棕色烈酒之外的品类提升了能见度。龙舌兰酒也受益于其在鸡尾酒中的角色,以及主要城市对龙舌兰基烈酒兴趣的上升。

不过,整体印度烈酒市场预计仍将远大于龙舌兰酒,且更为稳定。IWSR预测,2025年至2030年,印度烈酒总量将以3%的复合年增长率增长,价值将以4%的复合年增长率增长。按绝对规模看,威士忌预计仍将是主要力量。IWSR称,2025年印度威士忌销量增长4%,苏格兰威士忌增长5%。未来五年,苏格兰威士忌预计销量年增长率为6%,高于印度威士忌预计的4%。按价值计算,IWSR预计苏格兰威士忌增长5%,印度威士忌增长4%。

其他品类也在扩张。伏特加是近期表现最强的品类之一,2025年销量增长14%,价值增长12%。IWSR预计,到2030年伏特加的销量和价值都将以每年5%的速度增长。Holway说,风味酒款在推动其中很大一部分增长,不过无味伏特加也仍在继续走强。

金酒是另一个与鸡尾酒文化紧密相关的品类,其销量增长较为温和,但价值增幅更强。IWSR表示,2025年金酒销量增长3%,价值增长11%。到2030年,该机构预计金酒销量年增长率为5%,价值年增长率为7%。Holway将这一趋势描述为一种城市化现象,与居家饮酒和酒吧消费有关。

IWSR还指出,无酒精烈酒替代品出现激增,不过该机构表示,这一品类在印度烈酒总销量中的占比仍不足0.001%。去年,这一细分市场的销量增长369%,价值增长374%。IWSR预测,2025年至2030年间,其销量和价值都将以每年56%的速度增长。这些数字很大,但也反映出其起点非常小。

贸易政策和州级监管可能决定进口烈酒未来能走多远。Holway表示,包括新的英印协议在内的自由贸易协定,可能通过降低成本、让产品对消费者更可负担,来帮助进口产品。他还表示,州级消费税制度可能出现的变化,或将扩大一个各州规则差异显著的市场中的选择。

这些州级差异仍是生产商在印度各地打造品牌的主要障碍之一。Holway说,北方邦、安得拉邦和喀拉拉邦零售环境的改善,已经为酒类创造了更好的销售条件。他补充说,这些变化可能使白兰地受益,白兰地传统上在印度南部各州最为强势。

马哈拉施特拉邦也因推出一个州特定的酒类类别而受到关注,该类别旨在支持本地生产,并将消费税降至270%。Holway说,“马哈拉施特拉制造”酒类类别正在站稳脚跟,并为该邦蒸馏产业创造机会。

对于全球烈酒集团而言,印度仍是最受关注的增长市场之一,但也属于最复杂的市场之一。Holway说:“既然印度是一个关键增长市场,大家都在寻找有势头的潜在合作伙伴。按州逐一打造品牌的复杂性会放缓早期增长步伐,因此,投资那些已经成功完成这一早期阶段的合作伙伴,完全合情合理。”

他表示,这种复杂性很可能推动更多并购活动,因为国际公司会寻找那些拥有成熟分销和监管经验的本地合作伙伴。

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