
全球最大的烈酒公司之一保乐力加(Pernod Ricard)报告称,在截至 6 月份的 12 个月中,该公司的有机销售额下降了 3%,降至 110 亿欧元(约合 128 亿美元)。公司的经常性业务利润也下降了 0.8%,为 30 亿欧元(35 亿美元)。在报告的基础上,销售额和利润都下降了约 5%,汇率因素给业绩增加了压力。保乐力加认为,美国和中国充满挑战的市场环境是业绩下滑的关键因素。
美国市场占保乐力加全球销售额的不到 20%,在截至 6 月份的一年中下降了 6%。保乐力加将这一下滑归因于消费者信心低迷和更广泛的经济放缓。尽管存在这些不利因素,保乐力加指出,最近的趋势有所改善,特别是詹姆森(Jameson)、绝对伏特加(Absolut)和卡鲁阿(Kahlúa)等主要品牌的基本销售量和销售额。
詹姆森爱尔兰威士忌(Jameson Irish Whiskey)在截至 6 月份的三个月中恢复了基本销售增长,标志着与前几个月相比出现了转机。保乐力加表示,公司正在集中精力提高在美国的市场执行力,包括对市场路线和商业战略进行审查。然而,关税的不确定性继续影响着经销商的库存。
今年到目前为止,詹姆森(Jameson)和绝对伏特加(Absolut)在美国各控制州表现出了相对的韧性,截至 7 月份,销量分别下降了 1% 和 2%。卡鲁阿(Kahlúa)实现了稳健增长,而绝对、马里布和詹姆森的即饮(RTD)产品也表现强劲。年初至今,绝对速溶饮料增长了 16.6%,马里布速溶饮料增长了 6.7%,詹姆森速溶饮料增长了 37%。
展望未来,保乐力加计划扩大其在美国热饮市场的份额,目标是在未来三年内将其热饮市场份额扩大两倍。即将推出的产品包括用都乐菠萝汁制成的新系列 Malibu 速溶饮料,将于明年年初上架。
该公司将新财年称为 "过渡年",预计下半年有机净销售额将呈改善趋势。由于美国经销商的库存调整以及中国持续疲软的需求和库存调整,预计第一季度的销售额会有所下降。
保乐力加还一直在努力精简业务运营,在过去三年里,通过剥离全球葡萄酒业务和出售印度的帝王蓝威士忌品牌等措施,节省了 9 亿欧元(11 亿美元)的开支。该公司的目标是在未来三年内再提高效率 10 亿欧元(12 亿美元),但仍将继续大力投资其品牌,广告和促销比例将达到 16%。
尽管通胀、关税不确定性和消费者信心减弱等挑战持续存在,但保乐力加仍对未来的销售趋势持乐观态度,因为公司将调整战略并投资于美国市场的增长领域,如热饮(RTDs)。
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