
在不断演变的葡萄酒行业格局中,出现了一个严峻的挑战:让 Z 世代参与到传统上由老一代人拥护的品类中来。这一代人有着鲜明的特点和偏好,需要一种独特的方式才能有效地融入葡萄酒贸易。伯克曼酒窖(Berkmann Wine Cellars)是英国一家著名的进口商,它已经意识到这一需求,并率先努力使葡萄酒与 Z 世代相关,尤其是在零售行业。
挑战并非微不足道。最近的趋势表明,年轻消费者的葡萄酒消费量在下降,这一现象引起了人们对葡萄酒行业未来的担忧。然而,Berkmann 酒窖的葡萄酒培训经理鲍勃-戴维森(Bob Davidson)却提出了不同的观点。他认为,问题不在于消费者远离葡萄酒,而在于消费者没有转向葡萄酒,这要归咎于年轻一代争相追求的各种利益。与二、三十年前单纯的社会环境不同,今天的年轻人拥有大量的活动和体验。
戴维森强调,不要将这种趋势视为葡萄酒教育的阻碍。他以素食者仍能有效地销售牛排为例,认为个人喜好不应限制个人在葡萄酒领域提供卓越服务的能力。这一观点是 Berkmann 在零售业培训 Z 世代的基础。
伯克曼酒窖(Berkmann Wine Cellars)认识到零售业员工队伍的动态变化,重新推出了2016年首次推出的Veraison培训计划。在戴维森的指导下,经过改造的计划侧重于使葡萄酒教育对Z世代受众更具吸引力和相关性。这涉及两个主要战略:技术整合和强调情感参与。
技术方面包括引入新的电子学习平台和 Veraison 应用程序,并融入游戏化元素。这种方法与 Z 世代 "数字优先 "的偏好产生了共鸣,使学习过程更具吸引力和可及性。此外,培训计划还利用行为科学家 Rachael Skews 博士的专业知识来应对第二项战略:情感参与。
Skews 博士指出,Z 世代寻求与雇主签订不同的心理契约,优先考虑有意义的工作体验和健康的工作与生活平衡。这一洞察力使 Veraison 计划更具包容性,更能代表 Z 世代的价值观和期望。该计划鼓励共同创造葡萄酒语言,并强调与客户和员工之间的换位思考。它旨在创造一个心理安全的培训环境,减少与葡萄酒相关的障碍和恐吓。
改版后的 Veraison 课程也非常重视包容性,降低了内容的阅读年龄,以适应更广泛的学习者,包括有学习困难或社会经济背景较差的人。
归根结底,我们的目标并不是让每一位 "Z世代 "成员都成为葡萄酒爱好者。取而代之的是,要根据他们的价值观和视角来调整酒商的工作环境,认识到葡萄酒在服务和客户体验方面的重要性。戴维森(Davidson)总结了这一方法,强调 Z 世代需要理解葡萄酒对他人的意义,并在此基础上与客户建立联系。
在葡萄酒行业面临吸引新一代的挑战时,伯克曼酒窖采用的方法提供了宝贵的启示。通过调整教育方法以适应 Z 世代的喜好和价值观,葡萄酒业可以确保其对这一新兴劳动力的相关性和吸引力,最终保障其未来的发展。
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