Coaching de Equipos en una Bodega

Es de suma importancia hacer acciones saludables, para tener un equipo conectado, equilibrado, involucrado con el objetivo, con respeto,...

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Viernes 13 de Octubre de 2023

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Es de suma importancia hacer acciones saludables, para tener un equipo conectado, equilibrado, involucrado con el objetivo, con respeto, con empatía, practicando la escucha activa diaria y colaborando mutuamente ¿Para qué?, para que en momentos de estrés o bloqueos, puedan entenderse, sacar partido de cada etapa del proceso y encaminarse hacia la meta, unidos.

"Trabajar en equipo es la habilidad de trabajar juntos, disfrutando del camino, con esfuerzo, compromiso, lealtad, corazón, colaboración, curiosidad, respeto y alegría, para posteriormente brindar por sus logros. Y siempre acompañado de su cava mimada"

¿Qué es el Coaching de Equipos?

Se enfoca a la relación que establecen los miembros del equipo y requiere tener una mirada del conjunto en vez de poner el foco en los individuos aislados.

Según la definición de Kjon Katzenbach y Douglas Smith: "Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten solidariamente responsables"

¿Cuáles son algunos de sus beneficios?

El coaching de equipos se extiende desde el beneficio individual de cada colaborador o trabajador del equipo en conjunto, como al de la empresa o entidad.

  • Mejora la productividad y la cultura del equipo
  • Mejora el ambiente de trabajo
  • Mejora de las habilidades
  • Relaciones eficaces
  • Aprender a crecer juntos y gestionar cambios
  • Toma de decisiones
  • Manejo constructivo de conflictos
  • Comunicación interpersonal efectiva
  • Genera confianza
  • Incrementa la creatividad
  • Aumento de tiempo físico para reunirse
  • Consolidación y estructura del equipo
  • Planificación y orientación al logro
  • Motivación
  • Energía emocional

¿Cuándo es útil un proceso de Coaching de Equipos?

Cuando va dirigido a desarrollar las capacidades de un equipo, es un potencial para cualquier equipo en cualquier momento de su carrera.

Pueden presentarse situaciones o acontecimientos difíciles y que suponen un reto extraordinario. Puede ser especialmente valioso dotarse del apoyo de un o una coach.

Otro momento puede ser la etapa inicial de un equipo, para ayudarle a sentar bases sólidas para su funcionamiento e integrar competencias esenciales.

Puede ser constructivo cuando aparecen:

  • Cambios en el equipo en procesos de salida o entrada de personal
  • Existencia de conflictos
  • Relaciones que no funcionan
  • Desalineación o atasco de tareas
  • Problemas para alcanzar el desempeño en equipo
  • Momentos de fusiones de empresa o relevos generacionales
  • Problemas de eficacia
  • Falta de comunicación
  • Dificultad para clarificar roles
  • Centrarse en las soluciones
  • Cerrar el ciclo una vez terminado un proyecto

Y es esencial la "Responsabilidad" para mantener el nivel de compromiso entre todos y cada uno de sus miembros"

¿Cómo saber si ha sido valioso o eficaz el procedimiento? Al acabar tendrán la percepción de mejora, de su competencia o la resolución del problema.

Nota importante: el artículo es un breve resumen, pero antes se han tenido reuniones, se han facilitado test, dinámicas y conversaciones para definir y diagnosticar, el para qué de este acompañamiento. Y poder llegar a los resultados especificados por dicho equipo o empresa.

Y ahora, ¿Por qué en una Bodega? ¿Qué nos aparta este bello entorno?

Primero, merece la pena considerar el privilegio de su atmósfera que no se tiene en el mundo de la oficina o zonas industriales.

Aporta, desconexión, cortar la rutina porque es un lugar diferente, retiro de la zona de confort, tiene el plus de diversos espacios, para eventos, reuniones, juegos, talleres vivenciales, reflexión, meditación, contacto con la naturaleza, descanso, ejercicios, dinámicas y tareas colectivas al aire libre.

Es de gran facilidad llevar a cabo varios tipos de acciones, como:

  • Convivir en otro ambiente y aprender quien es tu compañero/a
  • Salir de la ciudad, de los ruidos y en muchos casos de la de zona de estrés, (zona de estrés porque es donde se toman las mayores decisiones en su muchas ocasiones), para el equipo
  • Conectar de otra manera y comentar gustos u hobbies
  • Divertirse conjuntamente e individual
  • Entrenamiento individual y colectivo afuera de cada uno
  • Se pueden crear diversas dinámicas en cubierto o exteriores
  • Exclusividad y discreción en los momentos de apuro
  • Paisajes diferentes para interactuar entre compañeros
  • Compartir feedback del modelo 360º (herramienta de coaching) mientras haces una cata
  • Celebrar los logros con una gastronomía distinta
  • Viajar entre viñedos y naturaleza para descubrir otros lazos
  • Generar momentos especiales, para después visualizarlos en los días pesados de trabajo

"La imaginación es más importante que el conocimiento". — Albert Einstein

Y para terminar, ¿Qué hace el Coach? El coach es una figura que acompaña y trabaja con el equipo para guiarle en el desarrollo de su propósito compartido, de los objetivos establecidos en el plan inicial y que introduce las novedades que considera oportunas según avanza el proceso para lograr su visión en común.

¿Por qué uno de mis trabajos suele ser entre viñedos?, porque son dos de mis pasiones favoritas, el crecimiento personal y la enología. Me hacen desconectar, para conectar con su esencia y la disciplina de cada uno de ellos. Y unidos, nace la creatividad, disfrute, disociación, transformación, sabor, regalo a los sentidos, el alma y mucho más. ¡Cómo estás formúlas mágicas que encienden mi mente...!

  • Coaching + Equipo = Resultados
  • Coaching + Equipo + Enología = Resultados + Disfrute + Aprendizaje

¿Qué métodos se te ocurren a ti, querido departamento o lector?

"Los buenos equipos incorporan el trabajo en grupo a la cultura, creando así los pilares del éxito". Ted Sundquist, jugador estadounidense de fútbol americano

... Y por último, ¿cuál será la vinificación de tu equipo al acabar la escapada? Y ¿Qué Bouquet recordaréis cuando regreséis a la oficina? Y mantener en el tiempo ese nexo nuevo, para caminar juntos en la misma dirección.

¡Animaros a probar los Programas de innovación Ágil! Encantada de prepararos en el terreno y descubrir vuestra experiencia.

Elena Naranjo

[email protected]

www.elenanaranjo.net

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