C&C Group culmina la reorganización de su negocio mayorista en Reino Unido

C&C Group publicó este miércoles, 28 de octubre, sus resultados del semestre cerrado el 31 de agosto con dos mensajes principales: una bajada de ingresos en distribución y el avance de la reorganización de su negocio mayorista en Reino Unido. La compañía comunicó que ya ha completado la integración de Matthew Clark y Bibendum en MCB y que también ha cerrado la compra de los negocios mayoristas de Asahi UK.

En distribución, los ingresos retrocedieron un 4% a tipo de cambio constante durante el semestre. C&C atribuye ese descenso a la salida de negocios de bajo margen, una decisión que reduce la facturación comparable al retirar actividad con menor aportación por venta.

La referencia a tipo de cambio constante se usa para comparar la evolución del negocio sin el efecto de las divisas. En compañías con operaciones en varios mercados, esa medida ayuda a separar el movimiento real de las ventas de los cambios en los tipos de cambio.

La integración de Matthew Clark y Bibendum en MCB concentra bajo una misma estructura dos operadores de distribución con presencia en la hostelería británica. A esa reordenación se suma la incorporación de los negocios mayoristas de Asahi UK, con lo que el grupo amplía el perímetro de su actividad en un canal que tiene un papel básico en el suministro a bares, pubs, hoteles y restaurantes.

La caída del 4% en ingresos de distribución se produce, por tanto, al mismo tiempo que C&C modifica su cartera y su red comercial. En el negocio mayorista es habitual que la salida de cuentas o líneas con poco margen reduzca ventas en una primera fase, mientras la empresa busca mejorar la mezcla de negocio y simplificar la operativa. La compañía encuadra el retroceso semestral dentro de ese ajuste.

El movimiento tiene interés más allá de las cifras del grupo. Matthew Clark y Bibendum son una vía de llegada a la hostelería del Reino Unido para muchas marcas de vino, cerveza y destilados. Por eso, cualquier integración de esta escala puede influir en el surtido, la logística y la relación comercial con proveedores que venden a través de ese canal, también en el caso de operadores internacionales.

La compra de los negocios mayoristas de Asahi UK añade otra pieza a ese proceso. Con esa operación ya cerrada, C&C incorpora más actividad de distribución a una estructura que acaba de culminar la integración de Matthew Clark y Bibendum. En términos de mercado, eso concentra más volumen dentro del mismo grupo en un segmento donde el acceso a la hostelería y la capacidad de reparto pesan mucho en la relación con fabricantes y marcas.

Los resultados intermedios del semestre muestran así una combinación de menor facturación en distribución y avance corporativo en Reino Unido. La empresa liga la caída de ingresos a la retirada de actividad de bajo margen, mientras da por completados dos pasos que eran relevantes para su red comercial: la integración de Matthew Clark y Bibendum en MCB y el cierre de la compra del negocio mayorista de Asahi UK.