L’India ha tagliato i dazi sullo Scotch whisky dopo l’entrata in vigore dell’accordo commerciale con la Gran Bretagna

Il dazio è sceso al 75% dal 150%, riducendo un importante ostacolo di costo per gli esportatori britannici che entrano nel mercato indiano degli spirits premium.

20-07-2026

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L’India ha tagliato i dazi sullo Scotch whisky dopo l’entrata in vigore dell’accordo commerciale con la Gran Bretagna

L’accordo commerciale tra India e Regno Unito è entrato in vigore il 15 luglio, portando a un forte taglio dei dazi indiani sullo Scotch whisky e aprendo una nuova fase per le esportazioni britanniche di alimenti, bevande e beni di consumo verso uno dei mercati più grandi del mondo.

L’intesa, firmata nel luglio 2025 e attivata questo mese dopo che entrambi i Paesi hanno completato la ratifica, comprende il Comprehensive Economic and Trade Agreement e un separato accordo sulla sicurezza sociale noto come Double Contribution Convention. I funzionari di Londra e Nuova Delhi hanno presentato l’intesa come un passo importante nei rapporti economici bilaterali, con dazi più bassi destinati a ridurre i costi su una gamma di beni e a migliorare l’accesso al mercato per gli esportatori di entrambe le parti.

Uno dei cambiamenti più osservati per il settore delle bevande riguarda lo Scotch whisky. In base all’accordo, il dazio all’importazione indiano sullo Scotch scende immediatamente dal 150% al 75%, con un’ulteriore riduzione al 40% nei prossimi 10 anni. Il cambiamento è rilevante perché l’India è da tempo considerata un mercato chiave di crescita per gli spirits premium, ma le elevate imposte all’importazione hanno mantenuto alti i costi sbarcati e limitato la flessibilità di prezzo per molti marchi.

Per distillatori, importatori e distributori, il taglio dei dazi potrebbe nel tempo rimodellare margini, prezzi al dettaglio e decisioni sul route-to-market. Un dazio più basso non significa automaticamente un calo equivalente dei prezzi a scaffale, poiché anche le imposte a livello statale, i costi logistici, le oscillazioni valutarie e le spese di distribuzione locale incidono su quanto pagano i consumatori. Tuttavia, la riduzione cambia l’economia della vendita di Scotch in India e potrebbe incoraggiare i produttori ad ampliare la propria presenza nei segmenti premium e in quelli a maggior volume.

L’accordo abbassa inoltre le barriere per altri prodotti britannici. Secondo IBTimes UK, tra i beni che dovrebbero diventare più accessibili in India figurano cioccolato, biscotti, salmone, cosmetici e dispositivi medici. Anche le auto di lusso dei costruttori britannici dovrebbero beneficiare di dazi ridotti sulle importazioni ammissibili entro le quote concordate.

Il primo ministro indiano Narendra Modi ha affermato che gli accordi creeranno “opportunità tangibili” per imprese, lavoratori e consumatori in entrambi i Paesi. Ha detto che l’intesa commerciale darà nuovo slancio ad agricoltori, imprenditori e micro, piccole e medie imprese, sostenendo al tempo stesso le partnership in tecnologia, servizi professionali e innovazione.

Dal lato britannico, l’accordo dovrebbe rendere più facile per le aziende vendere in India nei settori in cui i dazi elevati hanno storicamente reso costosi i prodotti esteri. Ciò è particolarmente rilevante per i produttori di spirits, che hanno considerato il mercato premium indiano attraente ma difficile da penetrare su larga scala a causa delle barriere fiscali.

I benefici non si limitano agli esportatori britannici. L’accordo taglia o riduce i dazi sul 99% delle esportazioni indiane per valore spedite nel Regno Unito, secondo il rapporto. Il produttore tessile indiano Welspun Living, noto per realizzare gli asciugamani del torneo di Wimbledon, ha affermato che l’intesa ha già suscitato un interesse più forte da parte dei retailer britannici e dovrebbe migliorare la competitività dell’India rispetto a Bangladesh e Pakistan nel mercato britannico.

Tra gli altri settori indiani attesi in crescita figurano abbigliamento, calzature, articoli in pelle, prodotti ittici, beni di ingegneria e alimenti trasformati. La società di ricerca CareEdge ha affermato che il commercio bilaterale tra India e Regno Unito potrebbe crescere di circa il 15% l’anno fino al 2030, rispetto a un tasso di crescita storico di circa il 10%–12%.

Ciononostante, gli analisti commerciali hanno avvertito che i soli tagli tariffari non garantiranno un boom degli scambi. La Global Trade Research Initiative, con sede a Delhi, ha affermato che oltre la metà delle esportazioni indiane verso il Regno Unito entrava già in esenzione da dazio prima dell’entrata in vigore del nuovo accordo. Ajay Srivastava, fondatore del gruppo, ha detto che la vera prova sarà capire se i prodotti che in precedenza affrontavano dazi britannici dal 4% al 16% inizieranno a registrare ordini più consistenti, volumi di esportazione maggiori e margini di profitto migliori.

Ha detto che l’impatto pieno dell’accordo potrebbe richiedere da uno a tre anni per diventare chiaro. Le imprese devono comunque affrontare documentazione, regole di certificazione dell’origine e requisiti di conformità prima di poter rivendicare le preferenze tariffarie. Gli esportatori più piccoli, in particolare, potrebbero avere difficoltà se non hanno esperienza nell’uso degli accordi commerciali o non dispongono di un supporto sufficiente per gestire la documentazione.

Esistono anche rischi più ampi che potrebbero limitare i benefici. Srivastava ha avvertito che future misure britanniche, come una carbon border tax e restrizioni sull’acciaio, potrebbero compensare parte dei vantaggi per gli esportatori indiani. Le aziende potrebbero inoltre dover rinegoziare i prezzi con gli acquirenti man mano che i dazi diminuiscono e le condizioni competitive cambiano.

Per le aziende del beverage che guardano all’India, tuttavia, il taglio immediato dei dazi sullo Scotch si distingue come uno dei cambiamenti commerciali più netti dell’intesa. Riduce un importante ostacolo di costo in un mercato che ha attirato un interesse costante da parte dei gruppi globali degli spirits. Se ciò si tradurrà in prezzi più bassi per i consumatori o in una crescita più rapida delle vendite dipenderà da come produttori, importatori e retailer reagiranno mentre il nuovo quadro commerciale inizia a prendere forma.

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