Vinarchy attribuisce alla tassa sugli imballaggi il calo degli utili in Gran Bretagna

Vinarchy UK ha dichiarato che la sua attività britannica avrebbe registrato un utile lo scorso anno se non fosse stato per la nuova tassa sugli imballaggi nota come Extended Producer Responsibility, o EPR, dopo che i conti hanno mostrato che nel 2025 la società è stata colpita da oneri per almeno 8 milioni di sterline.

L’imposta, entrata in vigore il 1° gennaio 2025, si applica agli imballaggi realizzati in vetro, alluminio, plastica, cartone e legno. Riguarda le imprese del Regno Unito con un fatturato annuo di almeno 1 milione di sterline e oltre 25 tonnellate di imballaggi gestite ogni anno. La misura è stata concepita per spostare il costo dei rifiuti da imballaggio dai contribuenti ai produttori e agli importatori, ma è rapidamente diventata fonte di frustrazione in tutto il settore delle bevande.

Le aziende hanno lamentato errori di fatturazione e addebiti duplicati legati a problemi del sistema. I conti di Vinarchy indicano che il prelievo ha già avuto un effetto significativo su uno dei maggiori gruppi vinicoli al mondo. La cifra di 8 milioni di sterline potrebbe aumentare ulteriormente perché l’esercizio finanziario di Vinarchy in Gran Bretagna si chiude il 30 giugno, il che significa che potrebbero essere contabilizzati ancora altri costi EPR.

Vinarchy UK è la divisione britannica di Vinarchy, la società nata dalla fusione tra Accolade e Pernod Ricard Winemakers. In dichiarazioni fornite a The Drinks Business, l’amministratore delegato Danny Celoni ha affermato che i conti FY25 nel Regno Unito riflettevano soprattutto la performance storica dell’ex business Accolade Wines prima della fusione. Ha aggiunto che il gruppo combinato era ora più forte e stava operando in linea con le attese di profitto, con miglioramenti su tutti i principali indicatori finanziari.

Celoni ha inoltre detto che Vinarchy stava portando avanti “significativi investimenti in brand, capacità e capacità produttiva”. Le sue parole arrivano mentre l’azienda cerca di stabilizzare il business dopo un periodo difficile segnato dal calo dei ricavi e dalla continua pressione sui margini.

Secondo i conti, i ricavi di Vinarchy sono scesi lo scorso anno di quasi 40 milioni di sterline, a 422 milioni di sterline rispetto ai 461 milioni dell’anno precedente. Le perdite ante imposte si sono ridotte nettamente a 6,4 milioni di sterline da 103 milioni, anche se la cifra precedente includeva oneri una tantum e svalutazioni. Anche l’EBITDA è diminuito di quasi il 9% su base annua.

La società ha già iniziato a rimodellare il proprio portafoglio. Nel novembre 2025, The Drinks Business ha riferito che Vinarchy intendeva tagliare circa 60 marchi di vino, pari a circa il 40% della gamma, concentrandosi sulle etichette con una maggiore riconoscibilità presso i consumatori. Celoni aveva detto allora che Hardys, Jacob’s Creek e Campo Viejo sarebbero stati centrali in questa strategia.

Jacob’s Creek è tornato sugli scaffali del Regno Unito il 6 aprile 2026, sostenuto da una campagna marketing costruita attorno a stili di vino più leggeri e freschi e a un packaging aggiornato. La gamma comprende quattro vini: Juicy & Smooth Red; Refreshing & Lively Rosé; Zesty & Fresh Sauvignon Blanc; e Vibrant & Fruity White.

L’esperienza di Vinarchy arriva mentre altre aziende vinicole hanno avvertito che l’EPR sta aumentando i costi senza offrire benefici chiari per il riciclo. Il produttore cileno Concha y Toro ha affermato che il prelievo sta avendo un impatto economico pari a quello dei dazi imposti dal presidente Trump negli Stati Uniti. I critici sostengono che il sistema sia difettoso, che farà salire i prezzi per i consumatori e che potrebbe mettere sotto una pressione ancora maggiore i produttori più piccoli.

Anche il gruppo della campagna Cut My Tax, che afferma di sostenere tasse più basse e un’economia più democratica, ha criticato il prelievo sui social media, definendolo un’altra tassa che aumenta i costi per i consumatori e indebolisce le aziende interessate.