लंदन में मेयर सादिक खान को नाइटलाइफ़ लाइसेंसिंग पर अधिक नियंत्रण देने की तैयारी

लंदन की नगर सरकार एक समर पायलट को आगे बढ़ा रही है, जिसके तहत मेयर सादिक खान को लाइसेंसिंग फैसलों में अधिक मजबूत भूमिका मिलेगी, जबकि लंदन असेंबली यह जांच रही है कि क्या यह योजना राजधानी में नाइटलाइफ़ और हॉस्पिटैलिटी व्यवसायों के नियमन के तरीके को बदलने के लिए पर्याप्त है।

असेंबली की इकॉनमी, कल्चर एंड स्किल्स कमेटी बुधवार को उद्योग प्रतिनिधियों और सिटी हॉल अधिकारियों से Strategic Licensing Pilot पर सवाल-जवाब करने वाली थी। यह एक ऐसा पैकेज है, जो मेयर को कुछ स्थानीय लाइसेंसिंग मामलों में हस्तक्षेप करने और शहर-व्यापी नीति ढांचा तय करने की अनुमति देगा।

असेंबली के अनुसार, यू.के. में स्थलों और व्यवसायों को शराब बेचने, संगीत बजाने या रात में भोजन परोसने के लिए लाइसेंस की जरूरत होती है, और ये नियम मुख्य रूप से Licensing Act 2003 के तहत संचालित होते हैं। इंग्लैंड और वेल्स भर में लाइसेंस प्राप्त परिसरों का 17% लंदन में है, और राजधानी में लगभग 36,000 स्थल हैं। इसलिए लाइसेंसिंग नियमों में कोई भी बदलाव बार, पब, रेस्तरां और अन्य ड्रिंक्स-आधारित व्यवसायों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो शराब परमिट और व्यापारिक घंटों पर निर्भर करते हैं।

पायलट की मुख्य विशेषताओं में मेयर और Greater London Authority के लिए कुछ ऐसे आवेदनों पर “call-in” शक्ति शामिल है, जिन्हें “potential strategic importance to Greater London” वाला माना जाता है; मेयर द्वारा जारी एक वैधानिक London Strategic Licensing Policy; सभी स्थानीय Statements of Licensing Policy पर मेयर की वैधानिक परामर्श भूमिका; और London Licensing Playbook का प्रकाशन।

यह बहस मई 2025 में लाइसेंसिंग सुधार पर सरकार और उद्योग की संयुक्त टास्क फोर्स की सिफारिशों के बाद सामने आई है। उस समूह ने 10 बदलाव प्रस्तावित किए थे, जिनमें एक National Licensing Policy Framework भी शामिल था, जिसका उद्देश्य लाइसेंसिंग फैसलों में अधिक एकरूपता लाना था। इसके बाद सरकार ने कहा कि वह ऐसे अधिकार लागू करेगी, जिनसे मेयर लंदन के लिए एक रणनीतिक लाइसेंसिंग नीति तय कर सकेंगे और उन फैसलों को अपने पास बुला सकेंगे जो उससे मेल नहीं खाते।

असेंबली ने कहा कि उसकी कमेटी यह जांचेगी कि क्या यह पायलट लंदन में व्यवसायों के लिए परिस्थितियों में सुधार करेगा या फिर अपेक्षित प्रभाव डालने में नाकाम रहेगा। यह सवाल सिटी हॉल से आगे भी मायने रखता है, क्योंकि लाइसेंसिंग प्रक्रियाएं यह तय कर सकती हैं कि स्थल कितनी जल्दी खुलते हैं, वे कितनी देर तक कारोबार करते हैं और किन शर्तों पर वे शराब बेच सकते हैं; इन सबका असर पूरे बेवरेज सेक्टर में परिचालन लागत और विकास योजनाओं पर पड़ सकता है।

बुधवार दोपहर के लिए तय पहले पैनल में Alun Thomas, Thomas and Thomas LLP के पार्टनर; Brian Hook, Marble Arch स्थित Arts Theatre के निदेशक; और Jim Cathcart, UKHospitality के नीति निदेशक शामिल थे। दूसरे पैनल में Justine Simons, संस्कृति और रचनात्मक उद्योगों की डिप्टी मेयर; तथा Marsha Kuye, Greater London Authority में 24-Hour London और licensing की प्रमुख, से सुनवाई होनी थी।

बैठक दोपहर 2 बजे पूर्वी लंदन के Kamal Chunchie Way स्थित City Hall में निर्धारित थी, जहां जनता को उपस्थित रहने की अनुमति थी और वेबकास्ट तथा YouTube के जरिए लाइव स्ट्रीमिंग उपलब्ध थी।

City Hall ने अगस्त 2025 में प्रकाशित GLA Economics शोध का हवाला दिया, जो Greater London Authority को लाइसेंसिंग शक्तियां सौंपने से संबंधित था, साथ ही संयुक्त उद्योग-सरकार licensing policy sprint task force की 2025 रिपोर्ट का भी। मेयर ने Strategic Licensing Pilot पर एक परामर्श दस्तावेज भी प्रकाशित किया है।