Großbritannien droht 2026 im Schnitt ein Pub pro Tag zu verlieren

Großbritannien steuert 2026 auf den Verlust von etwa einem Pub pro Tag zu. Von Januar bis Ende September wurden 295 Schließungen verzeichnet; für das Gesamtjahr werden nun rund 360 dauerhafte Schließungen erwartet. Das geht aus Angaben der British Beer and Pub Association hervor.

Der Branchenverband erklärte, die Verluste spiegelten den anhaltenden Druck durch Steuern, Arbeitskosten und andere regulatorische Aufwendungen wider. Viele Betreiber sagen, dass es dadurch schwieriger werde, ihre Lokale offenzuhalten – selbst nach jüngsten Entlastungen bei der Abgabe auf Geschäftsräume. Sollte die Prognose eintreffen, kämen die diesjährigen Schließungen zu einem Nettoverlust von 336 Pubs im Jahr 2025 hinzu. Zugleich würde sich ein fünfjähriger Rückgang fortsetzen, durch den dem Verband zufolge bereits fast 2.200 Pubs im Vereinigten Königreich weggefallen sind.

Nach Angaben der BBPA entfiel der größte Teil der Schließungen in diesem Jahr auf England: Von Januar bis September gaben dort 226 Pubs auf. In Schottland schlossen 64 Pubs, in Wales fünf. Innerhalb Englands verzeichnete der Südosten mit 42 Schließungen den höchsten regionalen Wert, gefolgt vom Nordwesten mit 39. Im Nordosten war die Zahl mit 11 am niedrigsten.

Der Verband schätzt, dass das Tempo der Schließungen in diesem Jahr etwa 5.000 Arbeitsplätze kosten wird. Mehr als die Hälfte der Betroffenen ist derzeit jünger als 25 Jahre, erklärte die Organisation. Damit sind junge Beschäftigte besonders stark von der Krise in der Branche betroffen.

Die BBPA argumentierte zudem, dass jede Pub-Schließung auch Auswirkungen auf die öffentlichen Einnahmen habe. Ein typischer Pub trage durch eine Kombination aus Lohnsteuern, Biersteuer, Abgaben auf Geschäftsräume, Unternehmenssteuern und Mehrwertsteuer jährlich rund 200.000 £ zum Steueraufkommen bei. Auf dieser Grundlage würden die prognostizierten 360 Schließungen binnen eines Jahres zu Steuerausfällen von nahezu 72 Millionen £ führen.

Emma McClarkin, Hauptgeschäftsführerin der BBPA, sagte, die Folgen einer Schließung gingen über den einzelnen Betrieb hinaus. Wenn ein Pub schließe, litten Beschäftigte, Gemeinden, das kulturelle Erbe und die örtlichen Einkaufsstraßen. Zugleich entgingen auch dem Finanzministerium jedes Mal Einnahmen, wenn ein Lokal schließe, argumentierte sie.

Der Branchenverband führte die jüngste Schließungswelle auf eine seiner Ansicht nach seit Langem hohe Steuerlast zurück, die durch jüngste politische Entscheidungen noch verschärft worden sei. Das Budget vom November 2025 habe die Geschäftskosten für Pubs und Brauereien um 322 Millionen £ erhöht, erklärte der Verband. Damit gerieten Betreiber, die ohnehin mit geringen Margen und in manchen Gegenden mit schwacher Verbrauchernachfrage zu kämpfen hätten, weiter unter Druck.

Bei den Immobilienabgaben haben Pubs gewisse Unterstützung erhalten. Die Branche profitierte im laufenden Steuerjahr von einem Nachlass von 15 % auf die Abgabe auf Geschäftsräume; ab dem kommenden Jahr hat die Regierung eine Senkung um 20 % für Pubs zugesagt. McClarkin begrüßte die geplante Kürzung und sagte, sie dürfte nach ihrem Inkrafttreten eine spürbare Entlastung bringen. Außerdem verwies sie auf frühere Zusagen, die für Pubs verwendete Bewertungsmethode zu überprüfen und eine spezielle Entlastung für Pubs zu erwägen, die ihrer gesellschaftlichen Rolle Rechnung trägt.

Die BBPA erklärte jedoch, diese Maßnahmen reichten für sich genommen nicht aus. Sie fordert die Regierung auf, das Abgabensystem dauerhaft gerechter zu gestalten, die Biersteuer einzufrieren, die Entlastung für Fassbier auszuweiten und die Arbeitskosten für jüngere Beschäftigte zu überprüfen. Der Verband verknüpft diese Forderungen mit dem nächsten Budget. Ziel sei es, die grundlegende Kostenstruktur hinter den Schließungen anzugehen, statt lediglich vorübergehende Unterstützung anzubieten.

Ende 2025 gab es im Vereinigten Königreich nach Zahlen der BBPA 43.656 Pubs. Der Verband legte in den Unterlagen zur neuen Prognose die statistische Methode hinter seinen jüngsten Schätzungen nicht näher dar. Seine Daten deuten jedoch auf einen anhaltenden Rückgang in einer Branche hin, die viele örtliche Gemeinschaften weiterhin als Teil ihrer sozialen Infrastruktur betrachten.

Die Schließungen haben auch Folgen, die über die Pubs selbst hinausgehen. Eine kleinere Gastronomiebranche kann weniger Absatzstellen für Bier und andere alkoholische Getränke bedeuten. Dadurch könnten sich die Verkaufschancen für Brauereien verringern und der Druck auf Wein- und Spirituosenlieferanten steigen, die einen Teil ihres Geschäfts mit Bars und Pubs machen. Sollte sich das Tempo der Schließungen fortsetzen, könnte dies die Forderungen der Branche nach Änderungen bei Steuern, Arbeits- und Raumkosten verstärken.

Die Prognose kommt zu einem Zeitpunkt, an dem Betreiber versuchen, steigende Betriebskosten mit begrenztem Spielraum für Preiserhöhungen gegenüber den Gästen in Einklang zu bringen. Branchenverbände argumentieren, dass Pubs mit einer Kombination fixer Ausgaben konfrontiert seien, die sich nur schwer auffangen lasse – besonders unabhängige Betriebe und Gemeinschaftslokale außerhalb der größten Städte. Zudem könne die Schließung von Pubs das Geschäftsleben in der Umgebung schwächen, weil sie den Publikumsverkehr auf den Einkaufsstraßen verringere und eines der wenigen Unternehmen verschwinden lasse, das die Anwohner noch regelmäßig zusammenbringe.

McClarkin sagte, die Regierung habe weitere Unterstützung zugesagt. Um den Rückgang aufzuhalten, müsse die Branche jedoch Maßnahmen gegen die wichtigsten Kostentreiber ergreifen. Ziel sei es, Menschen in Arbeit zu halten, die Wirtschaft zu stützen und den Platz der Pubs in den Gemeinden des ganzen Landes zu bewahren.