India abre la puerta al whisky escocés con un recorte arancelario del 150% al 75%

El acuerdo comercial y económico entre India y Reino Unido entra en vigor este miércoles, 15 de julio, y abre una rebaja arancelaria para una parte de las exportaciones británicas que puede alterar el mercado de bebidas alcohólicas en uno de los mayores destinos potenciales para el whisky escocés. Entre los cambios inmediatos figura la bajada del arancel indio al Scotch whisky, que pasa del 150% al 75%, con una reducción adicional hasta el 40% en un plazo de diez años, según el calendario recogido por India Briefing a partir del texto del pacto y de la documentación parlamentaria británica.

La entrada en vigor del CETA entre ambos países crea un nuevo marco legal para el comercio bilateral, la inversión, los servicios, las aduanas, el comercio digital, la propiedad intelectual, la contratación pública y la movilidad profesional. Además de las rebajas sobre mercancías, el acuerdo introduce cambios operativos para exportadores, importadores, fabricantes y grupos multinacionales con actividad entre India y Reino Unido.

En bebidas, el efecto más inmediato se concentra en el whisky escocés y también alcanza a la ginebra y a otros whiskies británicos incluidos en el calendario pactado. En el caso de la ginebra, India inicia una reducción arancelaria progresiva. Para otros whiskies británicos, el arancel del 150% aplicable cuando corresponda también baja conforme al calendario del acuerdo. Este movimiento puede mejorar la posición comercial de las marcas británicas en India y obligar a revisar precios, distribución y planificación aduanera.

India Briefing señala que las ventajas no se aplicarán de forma automática a todas las exportaciones británicas. Los tipos preferenciales solo estarán disponibles para los bienes que cumplan las reglas de origen del acuerdo. Eso obliga a las empresas a verificar si sus productos satisfacen las normas específicas por categoría, mantener la documentación exigida sobre origen o recurrir a la autocertificación antes de pedir el trato preferente.

La publicación identifica entre los sectores con más opciones al de alimentación y bebidas, incluidos el Scotch whisky y los productos alimentarios premium, además de automoción, cosmética, cuidado personal, maquinaria industrial, servicios financieros y negocios tecnológicos. También apunta que las compañías con planes a largo plazo para fabricar, abastecerse o distribuir desde India pueden obtener ventajas adicionales por las disposiciones regulatorias y de inversión incluidas en el pacto.

El calendario arancelario no será igual para todos los productos. Algunos bienes tendrán rebajas inmediatas y otros verán reducciones graduales durante varios años. Entre los artículos citados figuran automóviles británicos para pasajeros, sujetos a contingentes arancelarios; chocolates; cosméticos; galletas; artículos de aseo; maquinaria industrial; determinados dispositivos médicos; productos químicos seleccionados y equipos eléctricos e industriales. En algunos casos, como ciertos artículos de aseo, el arancel puede caer a 0% de forma inmediata o escalonada hasta un máximo de diez años.

Las empresas británicas podrán acogerse a los nuevos aranceles desde este miércoles, 15 de julio, siempre que cumplan todas las condiciones aplicables. Entre ellas figuran que el producto reúna los requisitos de origen, que las declaraciones necesarias estén completas, que la documentación aduanera se ajuste al acuerdo y que el envío encaje dentro del contingente correspondiente cuando exista un cupo. Si no se cumplen esos requisitos, se aplicará el arancel general de nación más favorecida.

India Briefing subraya que las reglas de origen serán una pieza básica del sistema. Para acceder a las preferencias, las compañías deberán revisar sus compras de materias primas, sus procesos de fabricación, los cálculos de valor añadido, la clasificación arancelaria y las declaraciones de proveedores. Un incumplimiento puede dejar fuera al exportador del beneficio pactado.

El acuerdo también incorpora medidas para agilizar aduanas. Entre ellas figuran procedimientos simplificados, autocertificación del origen, mayor digitalización y el compromiso de liberar mercancías conformes en un plazo de 48 horas cuando se hayan satisfecho los requisitos aduaneros. Para fabricantes y distribuidores de bebidas espirituosas, este punto puede tener efecto en la gestión del inventario y en la previsión logística si el flujo comercial gana regularidad.

Más allá de las mercancías, el pacto amplía el acceso al mercado en varios servicios, entre ellos finanzas, telecomunicaciones, servicios medioambientales, contabilidad, educación y algunas actividades profesionales. India Briefing precisa que buena parte de esos compromisos consolidan accesos ya existentes más que crear derechos completamente nuevos, aunque aportan mayor seguridad jurídica para operar en India.

El acuerdo no incluye un capítulo independiente de protección de inversiones ni un mecanismo arbitral entre inversor y Estado. Las empresas interesadas en invertir en India deberán seguir la negociación separada de un tratado bilateral de inversión entre ambos países. Junto al CETA entra además en juego una convención para evitar cotizaciones dobles a la seguridad social: los trabajadores desplazados temporalmente entre India y Reino Unido podrán seguir cotizando solo en su país de origen durante un máximo de tres años si cumplen las condiciones previstas.