फ्रांसीसी कॉन्यैक निर्माता Boinaud ने €60 million के कर्ज के साथ अदालत से संरक्षण मांगा

फ्रांसीसी कॉन्यैक निर्माता Boinaud ने €60 million के बैंक कर्ज का खुलासा करने के बाद अदालत से संरक्षण मांगा है। यह संकेत है कि कॉन्यैक कारोबार में आई मंदी अब बिक्री के साथ-साथ वित्तपोषण और कंपनियों की स्थिरता को भी प्रभावित कर रही है।

क्षेत्रीय प्रकाशन Vitisphere के अनुसार, जिसने 21 अक्टूबर को प्रकाशित अदालती जानकारी का हवाला दिया, अंगूलेम वाणिज्यिक न्यायालय ने 19 अक्टूबर को समूह के लिए संरक्षण प्रक्रिया शुरू की और छह महीने की निगरानी अवधि तय की। कंपनी फ्रांस के कॉन्यैक उत्पादक क्षेत्र के केंद्र में, शारांते विभाग के Angeac-Champagne में स्थित है।

फ्रांसीसी कानून के तहत संरक्षण प्रक्रिया अदालत की निगरानी में होने वाली पुनर्गठन प्रक्रिया है। यह उन कंपनियों के लिए बनाई गई है जो अभी दिवालिया नहीं हुई हैं, लेकिन उन्हें अपने कर्ज और परिचालन को व्यवस्थित करने के दौरान संरक्षण की जरूरत है। इसका अर्थ परिसमापन नहीं है। Boinaud के प्रबंधन ने कहा कि यह फैसला कंपनी के उस स्थिति में पहुंचने से पहले लिया गया, जब वह अपने दायित्व पूरे करने में असमर्थ हो जाती।

Boinaud ने कहा कि समूह ने इस महीने की शुरुआत में अदालत से संरक्षण मांगा था। कंपनी के अध्यक्ष Charles Boinaud ने कहा कि यह कदम कठिन, लेकिन जरूरी था। उन्होंने इसे भुगतान संकट पूरी तरह गहराने का इंतजार करने के बजाय समय रहते कार्रवाई करने की कोशिश बताया। उन्होंने यह भी कहा कि सबसे कठिन फैसले कंपनी के कर्मचारियों से जुड़े थे और कमजोर बाजार स्थितियों के अनुरूप कारोबार ढालने के लिए कर्मचारियों की संख्या में कटौती की गई।

Vitisphere की रिपोर्ट के मुताबिक, Boinaud समूह 650 हेक्टेयर अंगूर-बाग और 41 आसवन उपकरण संचालित करता है, जिससे यह रकबे के लिहाज से कॉन्यैक क्षेत्र का सबसे बड़ा अंगूर-बाग संचालक बनता है। कंपनी De Luze कॉन्यैक ब्रांड के लिए भी जानी जाती है। रिपोर्ट में कहा गया कि बिक्री में तेज गिरावट के कारण समूह का सालाना राजस्व 2023 के €45 million से घटकर 2026 में €21 million रह गया। इसमें यह भी कहा गया कि De Luze की बिक्री सालाना लगभग 700,000 बोतलों से घटकर करीब आधी रह गई।

प्रकाशन के अनुसार, कंपनी की मुश्किलों की एक बड़ी वजह चीन के बाजार में आया उलटफेर है, जो कोविड संकट से पहले उसके कारोबार के आधे से अधिक हिस्से का प्रतिनिधित्व करता था। Charles Boinaud ने कहा कि पहले के वर्षों में, जब वहां मांग मजबूत थी और उत्पादों में XO और Extra जैसी प्रीमियम श्रेणियों की हिस्सेदारी अधिक थी, समूह ने अपने वाणिज्यिक और विपणन निवेश का बड़ा हिस्सा चीन पर केंद्रित किया था। उन्होंने कहा कि कोविड संकट से वितरण नेटवर्क बुरी तरह कमजोर हुआ और कंपनी का स्थानीय वितरण साझेदार विफल हो गया। इसके बाद उस बाजार में उपभोग के तौर-तरीकों में बड़ा बदलाव आया।

Boinaud का कहना है कि अब उसके प्राथमिकता वाले बाजार यूरोप, एशिया और दक्षिण अफ्रीका हैं। कंपनी ने कहा कि वह चीन और दक्षिण-पूर्व एशिया में सक्रिय बनी हुई है, लेकिन अब VSOP पर ज्यादा ध्यान दे रही है और XO की बिक्री भी जारी रखे हुए है।

अदालत में दाखिल मामला एक नई सामाजिक योजना के साथ आया है। Vitisphere की रिपोर्ट के मुताबिक, समूह के कुल 60 कर्मचारियों में से अंगूर-बागों में काम करने वाले आठ कर्मचारी इससे प्रभावित होंगे। वहीं, Boinaud ने कहा कि वह अंगूर उत्पादकों को भुगतान और उनसे की गई प्रतिबद्धताएं जारी रखना चाहता है। रिपोर्ट के अनुसार, कंपनी शारांते में करीब 50 अंगूर उत्पादकों के साथ काम करती है, जिनके पास कुल 200 हेक्टेयर जमीन है और जो उसकी आपूर्ति जरूरतों का लगभग एक-चौथाई हिस्सा पूरा करते हैं।

Charles Boinaud ने कहा कि संरक्षण प्रक्रिया का उद्देश्य कंपनी के कारोबार की रक्षा करना, उसकी विशेषज्ञता को सुरक्षित रखना और ग्राहकों तथा साझेदारों—खासकर अंगूर उत्पादकों—का भरोसा बनाए रखना है। उन्होंने कहा कि अगले 12 महीने कंपनी को अपने कारोबारी मॉडल को स्थिर करने और कंपनी तथा उसके ब्रांडों के भविष्य की तैयारी के लिए मध्यम और दीर्घकालीन योजना बनाने का अवसर देंगे।

कॉन्यैक क्षेत्र में इस मामले पर करीबी नजर रखी जा रही है, क्योंकि यह अब तक के सबसे स्पष्ट संकेतों में से एक है कि इस क्षेत्र में व्यावसायिक मंदी पूरी आपूर्ति शृंखला पर दबाव बना रही है। Vitisphere ने कहा कि इस तरह के दबाव का सामना करने वाली Boinaud पहली कंपनी नहीं है। रिपोर्ट में Moisans डिस्टिलरी का उल्लेख किया गया, जो गर्मियों से न्यायिक पुनर्गठन प्रक्रिया में है, साथ ही Sazerac हाउस द्वारा अनुबंध समाप्त किए जाने से जुड़े कानूनी विवादों का भी।

Vitisphere की रिपोर्ट में दिए गए बयान में अंगूलेम वाणिज्यिक न्यायालय के अध्यक्ष Yves Adol ने कहा कि कारोबारियों को अपनी वित्तीय स्थिति का आधार इस उम्मीद को नहीं बनाना चाहिए कि पिछले वर्षों जैसी मजबूत आर्थिक परिस्थितियां जल्द लौट आएंगी। उन्होंने कहा कि नकदी प्रवाह का दबाव, जरूरत से ज्यादा भारी हो चुका कर्ज और तय समय-सीमा में भुगतान न कर पाना—इन सभी के लिए निदान और हर कंपनी की स्थिति के अनुरूप उपाय जरूरी हैं। उन्होंने कहा कि निवारक अदालती प्रक्रियाएं इसी काम में मदद के लिए बनाई गई हैं।

Boinaud का मामला प्रीमियम स्पिरिट्स बाजार में विस्तार की रणनीतियों से जुड़े जोखिमों को भी उजागर करता है, जहां हालात तेजी से बदल सकते हैं। शारांते के कॉन्यैक उद्योग से परिचित एक सूत्र ने Vitisphere को बताया कि बड़ी कंपनियों से प्रतिस्पर्धा करने के प्रयास में Boinaud ने अपने हाउस और ब्रांड में भारी निवेश किया था। हालांकि, सूत्र ने कहा कि ब्रांड बनाना और बोतलबंद उत्पाद बेचना अलग तरह के कौशल की मांग करता है। उसी सूत्र ने चेतावनी दी कि अन्य हाउस भी कमजोर स्थिति में दिखाई देते हैं।

फिलहाल, संरक्षण प्रक्रिया Boinaud को लेनदारों से बातचीत करने और कारोबार जारी रखते हुए अपने परिचालन की समीक्षा करने के लिए कानूनी ढांचा देती है। छह महीने की निगरानी अवधि में कर्ज के पुनर्गठन और समूह की उत्पादन क्षमता को ऐसे बाजार के अनुरूप ढालने पर ध्यान दिए जाने की उम्मीद है, जो प्रबंधन की वाणिज्यिक महत्वाकांक्षाओं के विस्तार के समय की अपेक्षा कहीं ज्यादा कमजोर हो चुका है।