
在这个冬日清晨,Thomas Schäfer站在Worms-Herrnsheim一家店铺前。这里曾长期看起来像是一门不断扩张的生意,如今却更像是在为生存而挣扎。这位39岁的Rheinhessen葡萄种植者自称是该地区最大的散装酒生产商。他为他人种植葡萄,并将葡萄酒装入罐车卖给酒庄,由后者再灌装后投放市场。去年,他的销量达到600万升。但账目越来越难算清。Schäfer说,价格已跌至自1990年代以来的最低水平,如今他不得不为把这些产量以仍有利润的价格卖出去而苦苦周旋。
Schäfer的处境折射出许多德国葡萄种植者面临的趋势:成本上升、消费下滑,以及承压加剧的市场。根据德国联邦统计局的数据,2013年至2023年间,葡萄酒生产经营者数量减少了约四分之一,降至14,150家。Geisenheim应用科学大学葡萄酒与饮料经济研究所负责人Simone Loose预计,未来20年这一市场还将进一步明显收缩。她多年来一直在分析700多家自行销售葡萄酒企业的数据。在她看来,2022年是一个分水岭:从那时起,成本上涨了三分之一以上,主要集中在能源、瓶子、包装、燃料、化肥和工资方面。
与此同时,德国人的葡萄酒喝得更少了。成年人平均每年消费21.5升,而五年前还是24.3升。Loose指出,这与人口结构变化以及年轻一代习惯改变有关。尤其是Z世代越来越倾向于不饮酒。此外还有价格因素:Loose说,自乌克兰战争爆发以来,食品平均涨价30%。因此,消费者在超市拿起一瓶酒时,往往会选择更便宜的那款。但这类产品往往并非来自德国,而是来自法国、意大利或西班牙。在这些国家,消费同样在下降,多余库存则以低价进入德国市场。
对Thomas Schäfer来说,这一趋势已经体现在冷冰冰的数字上。他的酒庄由父亲Hans-Josef在50年前创办。Schäfer于2010年接手时,还觉得自己对这个行业了如指掌。如今他说:“价格下跌是致命的。”2023年,尽管在采收前不久遭遇冰雹损失,他的平均售价仍达到每升90欧分。2024年价格降至64欧分,2025年则只剩每升53欧分。Schäfer表示,他至少需要70欧分才能覆盖成本。
这种压力也影响到就业。过去,在生产高峰期,该企业最多雇有60名季节工和19名正式员工。今年,Schäfer开始时只剩13名固定员工。和许多其他葡萄种植者一样,他调整了生产方式,更加依赖最小修剪法(Minimalschnitt)。这种做法不再由人工修剪和绑缚藤蔓;取而代之的是拖拉机带着旋转刀片穿行于行间,从两侧修剪枝条。Schäfer说,这样可将劳动投入从每公顷每年180小时降至70小时。这种方法被认为行之有效,但风险也更高,因为产量更难控制。
从历史上看,这个行业也经历过危机。Schäfer的父亲还记得1985年的二甘醇丑闻,当时需求骤降,经销商则通过广告口号努力重建信任。后来市场曾出现一轮需求回升,尤其是红葡萄酒和Dornfelder。然而这一次情况不同:成本仍在上升,而销量走弱,廉价进口葡萄酒又进一步冲击市场。
Schäfer说,他这里的一切都“绷得很紧”。过去15年里,他通过租赁几乎将经营面积扩大了一倍,达到约500公顷。他也很早就转向抗真菌品种,因为这类品种所需植保药剂更少,生产成本也低于传统葡萄品种。但即便如此,这一成本优势如今也已不足以让他抵御价格下跌的冲击。
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