AB InBev将德国啤酒推广重心转向百威，令不来梅Beck’s员工担忧

不来梅对Beck’s未来的担忧正在加剧。作为全球最大酿酒商，AB InBev大幅加码在德国推广百威，而当地员工和工会官员表示，这个不来梅啤酒品牌获得的支持已经减弱。

在前Interbrew集团、如今的Anheuser-Busch InBev于25年前以数十亿欧元收购位于不来梅的Beck酿酒厂后，这一问题再次引发关注。Beck’s曾被全球推广为德国旗舰啤酒。如今，业内观察人士和劳工代表表示，公司的优先事项已经转变，营销资金和商业激励更多流向百威——这款美国拉格在长期缺席后，于2025年末重返德国市场。

NGG食品、饮料和餐饮工会的Iris Münkel告诉不来梅广播电台buten un binnen，工会一直在观察到Beck’s和Haake-Beck的广告支持明显减少，后者也是该集团旗下的一款不来梅啤酒。她说，这些品牌如今即便在有深厚根基的不来梅也几乎看不见了。根据报道，Haake-Beck今年迎来200周年纪念，但除了一款限量瓶标和一场员工活动外，几乎没有公开庆祝。

担忧不仅限于营销。报道中援引员工的话说，酿酒厂部分设备正在老化，员工队伍的平均年龄也在上升。Münkel表示，该厂近年来出现了更多固定期限合同，而这些合同往往不会续签，这迫使企业反复培训新员工，也给现有工人带来更大压力。该酿酒厂约有1,200名员工，随着Beck’s以及更广泛的德国市场啤酒销量走弱，不确定性已在厂区蔓延。

据报道，一些工人担心，如果回报下滑过多，AB InBev最终可能考虑出售当地品牌，甚至出售不来梅工厂。Münkel说，工人们想知道，如果对营销和厂区的投资都继续减少，公司的长期计划到底是什么。

AB InBev并未直接回应这些问题。在发给buten un binnen的一份笼统声明中，AB InBev德国公司的一位发言人表示，公司为消费者提供“最好的啤酒组合”，从传统德国啤酒到领先的国际品牌一应俱全，并重申将通过投资增长和创新继续致力于德国市场。公司还表示，对包括Beck’s、Haake-Beck、Spaten、Franziskaner、Löwenbräu、Hasseröder和Diebels在内的德国品牌仍深感自豪，并计划明年为这些品牌推出更多创新。公司没有就有关Beck’s、不来梅或与百威销售策略相关的问题作出具体回应。

当前紧张局势的直接源头是百威在德国的激进重启。AB InBev通过大面积零售陈列、促销活动以及以足球教练Jürgen Klopp作为品牌大使的高调宣传活动为该品牌提供支持。贸易杂志inside Getränke的出版人Niklas Other告诉buten un binnen，AB InBev已经有一段时间在向业内所谓的高端化转型，集中资源于数量更少、价格更高的国际品牌。他说，在德国，这一组合包括百威、Stella Artois、Corona Extra和Michelob Ultra。

据报道，这一战略转向如今已体现在Beck’s曾长期占据重要生啤供应权的地方。在Deichbrand音乐节和柏林奥林匹克体育场，百威已经取代Beck’s成为主打啤酒品牌。在沃尔夫斯堡的Volkswagen Arena，Beck’s也已被这款美国品牌取代。在不来梅，Aladin Music Hall夜店已将桶装啤酒供应从Haake-Beck改为百威。多位不来梅酒吧和餐馆经营者还告诉buten un binnen，AB InBev销售代表给百威开出的条件比给当地不来梅啤酒更优惠。

对啤酒业务而言，这场争议的意义不止局限于一座城市或一个品牌。当全球酿酒商把产品组合向某一国际品牌倾斜时，它可能会从自有本地品牌手中抽走销量，重塑分销商激励机制，并改变零售商、酒吧和活动运营方的进货选择。这会影响饮料行业的定价、生产计划和就业，尤其是在德国这样一个啤酒消费承压、货架空间竞争异常激烈的市场。

Münkel说，工会并不反对推出新产品，但认为增长应当通过从竞争对手手中夺取份额来实现，而不是从自家姊妹品牌身上拿走。布伦瑞克的核心抱怨是，百威并非只是为AB InBev增加销量，而是可能在蚕食Beck’s和Haake-Beck。

公司似乎正为这次重启设定雄心勃勃的目标。根据buten un binnen援引的业内人士说法，AB InBev已在内部设定目标，希望百威在一年内于德国达到400,000百升，即40 million升。Other表示，如果百威达到这一水平，那将是一个非同寻常的结果，也是市场见过最强势的首发之一。但他也说，在当前德国啤酒市场，业内很多人怀疑该品牌能否实现如此高的目标。

更广泛的市场背景很重要。德国啤酒消费一直在下降，而不来梅公共广播机构的相关报道显示，2025年啤酒销量创下有记录以来最大跌幅。在这一趋势下，AB InBev如此大力支持一款回归的国际拉格啤酒，进一步加剧了外界对公司未来增长点以及它愿意捍卫哪些品牌的疑问。

与此同时，不来梅的一些员工认为，如果百威成功，可能会带来潜在利好。援引员工的话称，如果该品牌在德国获得足够市场牵引力，AB InBev最终可能会在不来梅酿造百威。工人们认为，这一结果可能带来该厂所需的投资，并有助于保住岗位。Other说，不来梅对AB InBev仍然很重要，因为欧洲的酿造基地数量有限；他还表示，自己不认为公司会关闭这座酿酒厂或出售该址。

德国其他地方已经存在类似模式。在同样归AB InBev所有的维尔尼格罗德Hasseröder酿酒厂，过去两年里该厂一直在自有本地啤酒之外生产Corona Extra。报道援引公司声明称，在那里酿造Corona，将国际品牌的传承与本地酿造专长结合起来，并支持地区农民、供应商和高技能岗位。据业内观察人士称，这种安排有助于提升该厂的销量和投资，因为Corona是一款比Hasseröder更强的高端产品，而后者的核心品牌多年来一直在走弱。

Other说，Hasseröder曾是一款强势且相对高价的东德啤酒，但AB InBev似乎认为这一品牌的长期潜力有限，因此把营销削减到最低限度。他说，随后酿酒商通过折扣定价让该品牌对零售商越来越有吸引力，导致其市场地位大幅下滑。AB InBev一度计划将维尔尼格罗德工厂与Diebels一并出售，但在此前宣布的一项交易破裂后，于2019年放弃了这一计划。Other说，如今Hasseröder超过85%的时间都在促销，已经严重依赖特价活动。

不来梅的业内观察人士认为，Beck’s也显现出类似走势。根据报道，这一品牌仍拥有很高的知名度，但零售商进行促销销售的频率已比过去更高。Other说，反复打折会损害一款传统高端啤酒，因为这会削弱曾让该品牌与众不同的形象。他说，Beck’s依然是德国最具辨识度的啤酒名称之一，但它已经失去了一些曾经拥有的光彩，不再像过去那样抵御市场趋势。他补充说，啤酒品牌变动缓慢，一旦下滑开始，扭转局面可能需要数年。