Британский гостинично-ресторанный сектор призывает снизить взносы работодателей в систему National Insurance после потери 100 000 рабочих мест за два года

UKHospitality предупреждает: рост расходов на оплату труда угрожает сектору, который обеспечивает 31% первых рабочих мест для людей в возрасте от 16 до 24 лет.

четверг, 8 октября 2026 г.

Поделиться

Представители гостинично-ресторанного сектора Великобритании призывают правительство снизить взносы работодателей в систему National Insurance в рамках бюджетного плана, который будет представлен в этом месяце. Они предупреждают, что из-за повышения налогов и роста операционных расходов сектору становится всё труднее оставаться одним из главных источников первой работы для молодёжи.

UKHospitality, основная отраслевая ассоциация, сообщила, что новый анализ данных Управления национальной статистики Великобритании (ONS) показывает: за последние два года компании гостинично-ресторанного сектора потеряли около 100 000 рабочих мест. По данным организации, это 45% всех рабочих мест, утраченных за тот же период в экономике Великобритании.

Ассоциация подчеркнула, что эти потери особенно значимы, поскольку рестораны, пабы, бары, гостиницы и другие предприятия индустрии гостеприимства остаются одним из крупнейших источников первой работы в стране. Согласно её анализу, на сектор приходится 31% первых рабочих мест для людей в возрасте от 16 до 24 лет; в нём заняты 18,2% всех работающих молодых людей Великобритании. По данным UKHospitality, ежегодно в секторе создаётся около 300 000 рабочих мест для молодёжи, однако организация считает, что они могут оказаться под угрозой, если правительство не снизит расходы на наём сотрудников.

Организация призывает министров постепенно повысить порог, с которого работодатели гостинично-ресторанного сектора платят взносы National Insurance, до £10 000 к концу текущего парламентского срока. Эта мера должна снизить расходы на оплату труда в условиях, когда, по словам многих компаний, их рентабельность и без того испытывает серьёзное давление.

Генеральный директор UKHospitality Аллен Симпсон заявил, что сочетание налогового бремени и роста издержек подорвало способность сектора продолжать нанимать молодых сотрудников. По его словам, за последние два года дополнительные расходы компаний индустрии гостеприимства превысили £5 млрд. Он также отметил, что сектор направляет 82% прибыли до уплаты налогов на уплату налогов для бизнеса. По оценке UKHospitality, это самая высокая доля среди всех отраслей.

Симпсон заявил, что этот вопрос следует решить в рамках первого бюджетного плана канцлера казначейства Джона Хили, представление которого запланировано на среду, 28 октября. По его мнению, бюджет должен обозначить поворот в политике в пользу трудоёмких отраслей, где работает много молодых сотрудников и людей с низкой зарплатой.

Предупреждение UKHospitality прозвучало на фоне сохраняющихся трудностей с ведением бизнеса в отрасли. Компании гостинично-ресторанного сектора особенно уязвимы к росту расходов на персонал, поскольку зарплаты составляют значительную часть их общих затрат. Кроме того, на них давят счета за энергию, рост цен на продукты, арендная плата, налоги на коммерческую недвижимость и стоимость заёмных средств. Отраслевые объединения уже несколько месяцев заявляют, что многие заведения больше не могут покрывать эти расходы без сокращения рабочего времени, замедления найма или отсрочки инвестиций.

Ассоциация напрямую связала нынешние потери рабочих мест с этим давлением. По её словам, возможности сектора обеспечивать молодёжь работой уже ограничены и могут стать ещё меньше, если правительство не примет меры. Симпсон заявил, что компании не хотят терять новые рабочие места и возможности трудоустройства, и призвал министров снизить расходы на наём сотрудников, чтобы сектор вновь мог активнее принимать людей на работу.

Отраслевая ассоциация также представила эту проблему как часть более широких трудностей на рынке труда. По её словам, гостинично-ресторанный сектор может помочь решить проблему молодёжи, которая не учится, не работает и не проходит профессиональную подготовку: в Великобритании таких людей часто называют NEET. В отрасли много должностей начального уровня и предлагается гибкий график. Для многих молодых людей работа в сфере гостеприимства становится первым шагом на рынке труда и даёт опыт обслуживания клиентов, командной работы и управления.

Призыв снизить налоги прозвучал в рамках более широкого пакета предложений UKHospitality, направленного на развитие местной экономики и восстановление торговых улиц. В начале этой недели ассоциация опубликовала документ, который назвала планом действий для центрального правительства и местных властей. В нём содержатся 33 рекомендации по сокращению административных барьеров и восстановлению коммерческих районов. Предложения касаются налогообложения коммерческой недвижимости, инфраструктуры, лицензирования, градостроительного планирования, аренды и профессиональной подготовки.

Среди прочих мер ассоциация предложила ускорить согласование строительных проектов, изменить правила лицензирования и расширить программы обучения для индустрии гостеприимства. По её мнению, эти изменения в сочетании со снижением налоговых расходов упростят компаниям открытие новых заведений, расширение бизнеса и наём сотрудников.

Последствия дискуссии могут выйти за рамки статистики занятости: пабы, бары и рестораны занимают центральное место в торговле напитками. Если операторы и дальше будут сталкиваться с ростом налогов и расходов на персонал, это может снизить их прибыльность, ограничить закупки пива, вина и крепких напитков, а также ослабить спрос в отдельных звеньях цепочки поставок напитков. Сокращение штата может сказаться и на часах работы, пропускной способности заведений и объёмах продаж, особенно в бизнесах, где напитки — важный источник выручки.

Правительство пока публично не прокомментировало последнее предложение UKHospitality. За бюджетным планом будут внимательно следить работодатели в розничной торговле, индустрии досуга и гостеприимства. Они утверждают, что трудоёмкие отрасли несут непропорционально высокую долю налоговых расходов и затрат на соблюдение нормативных требований.

Пока UKHospitality стремится убедить власти в том, что гостинично-ресторанный сектор следует рассматривать не только как отрасль, ориентированную на потребителей, но и как важный источник занятости по всей стране. Главный аргумент ассоциации состоит в том, что для увеличения числа работающих молодых людей и укрепления центров городов правительству необходимо снизить расходы на наём сотрудников в тех компаниях, которые дают им первую работу.

Понравилась статья? Поделитесь ею!