I leader dell'industria vinicola australiana sollecitano il governo federale a intervenire nella crescente crisi del settore

Australian Grape & Wine (AGW), l'organismo nazionale che rappresenta il settore vinicolo del Paese, ha chiesto al governo federale di intervenire con urgenza per affrontare quella che descrive come una crisi sempre più profonda del settore. Nella presentazione del Pre-Budget 2026-27, l'AGW ha delineato un piano triennale da 139,25 milioni di dollari volto a proteggere le comunità regionali dalle crescenti difficoltà finanziarie e dalle sfide di salute mentale, affrontando al contempo l'eccesso strutturale di offerta e ricostruendo la domanda di vino australiano.

Il documento, intitolato "Garantire il futuro delle regioni vinicole australiane: A Targeted Crisis Intervention and Structural Adjustment Plan", è stata presentata mentre il settore si trova ad affrontare le crescenti pressioni dei mercati nazionali e internazionali. Lee McLean, amministratore delegato dell'AGW, ha dichiarato che la situazione attuale va oltre la tipica flessione del mercato e rappresenta una crisi strutturale che non può essere risolta dal solo settore.

McLean ha indicato il crollo della domanda globale di vino australiano e gli effetti delle interruzioni del commercio con la Cina come fattori chiave della crisi. Ha avvertito che senza l'intervento del governo, il processo di aggiustamento sarebbe disordinato e prolungato e potrebbe causare danni significativi alle comunità regionali che dipendono dalla coltivazione della vite e dalla produzione di vino.

Secondo AGW, le scorte nazionali di vino hanno raggiunto i 2,06 miliardi di litri, con 262 milioni di litri in più di vino immagazzinato rispetto a quanto considerato commercialmente sostenibile. Questo eccesso di offerta ha portato a un calo dei prezzi e a una maggiore pressione finanziaria sui coltivatori e sui produttori. L'organizzazione ha sottolineato che dietro queste statistiche ci sono persone reali - coltivatori, viticoltori e le loro famiglie - che stanno vivendo livelli di stress mai visti da generazioni.

La presentazione di AGW ha evidenziato che se il sostegno del governo viene ritardato, le conseguenze non scompariranno semplicemente. Al contrario, è probabile che si manifestino come fallimenti di aziende, vigneti abbandonati, crisi di salute mentale e declino a lungo termine nelle aree regionali.

Per affrontare queste sfide, AGW ha proposto una serie di misure mirate, tra cui il sostegno alla transizione aziendale, programmi di prestiti agevolati per le imprese colpite, assistenza per il reinserimento nei mercati di esportazione, iniziative di stimolo al turismo interno e servizi di salute mentale ampliati per rafforzare la resilienza della comunità.

McLean ha descritto il piano come un approccio economicamente responsabile e socialmente umano per gestire una necessaria transizione nel settore. Ha sostenuto che agire ora comporterebbe un investimento modesto rispetto ai costi molto più elevati dell'inazione, che sarebbero sostenuti dagli australiani regionali che sono meno in grado di assorbirli.

L'AGW ha dichiarato che le misure proposte sono in linea con le priorità governative esistenti, come lo sviluppo regionale, il sostegno alla salute mentale, la diversificazione del commercio, il miglioramento della produttività e il più ampio programma "Future Made in Australia". L'organizzazione ha inoltre sottolineato che esistono precedenti di interventi governativi in seguito a gravi shock esterni che colpiscono industrie chiave.

L'appello all'azione del governo giunge in un momento in cui molte comunità rurali sono già messe a dura prova dall'incertezza economica e dal cambiamento delle condizioni di mercato. Il documento di AGW esorta i politici a riconoscere i segnali di allarme e a lavorare con i leader del settore per garantire il futuro delle regioni vinicole australiane prima che si verifichino ulteriori danni.