24.06.2026
Die Stadtregierung von London treibt ein Sommer-Pilotprojekt voran, das Bürgermeister Sadiq Khan eine stärkere Rolle bei Lizenzierungsentscheidungen geben würde, während die London Assembly prüft, ob der Plan ausreicht, um die Regulierung des Nachtlebens und der Gastronomiebetriebe in der Hauptstadt zu verändern.
Der Ausschuss für Wirtschaft, Kultur und Kompetenzen der Assembly sollte am Mittwoch Branchenvertreter und Beamte des City Hall zum Strategic Licensing Pilot befragen, einem Paket, das dem Bürgermeister erlauben würde, in einigen lokalen Lizenzierungsfällen einzugreifen und einen stadtweiten politischen Rahmen festzulegen.
Nach Angaben der Assembly benötigen Betriebe und Unternehmen im Vereinigten Königreich Lizenzen, um Alkohol zu verkaufen, Musik zu spielen oder nachts Speisen auszugeben; die Regeln werden weitgehend durch den Licensing Act 2003 bestimmt. Auf London entfallen 17% der lizenzierten Betriebsstätten in England und Wales, mit rund 36.000 Betrieben in der Hauptstadt. Damit ist jede Änderung der Lizenzierungsregeln besonders bedeutsam für Bars, Pubs, Restaurants und andere alkoholgetriebene Betriebe, die von Alkohollizenzen und Öffnungszeiten abhängen.
Zu den wichtigsten Elementen des Pilotprojekts gehören eine „call-in“-Befugnis für den Bürgermeister und die Greater London Authority bei bestimmten Anträgen, denen „potenzielle strategische Bedeutung für Greater London“ zugeschrieben wird, eine gesetzliche London Strategic Licensing Policy des Bürgermeisters, eine gesetzlich verankerte Konsultationsrolle des Bürgermeisters bei allen lokalen Statements of Licensing Policy sowie die Veröffentlichung eines London Licensing Playbook.
Die Debatte folgt Empfehlungen einer gemeinsamen Taskforce von Regierung und Branche zur Reform der Lizenzierung aus dem Mai 2025. Diese Gruppe schlug 10 Änderungen vor, darunter einen National Licensing Policy Framework, der mehr Einheitlichkeit bei Lizenzierungsentscheidungen bringen soll. Die Regierung erklärte anschließend, sie werde Befugnisse einführen, die es dem Bürgermeister erlauben, eine strategische Lizenzierungspolitik für London festzulegen und Entscheidungen anzuziehen, die ihr nicht entsprechen.
Die Assembly teilte mit, ihr Ausschuss werde prüfen, ob das Pilotprojekt die Bedingungen für Unternehmen in London verbessert oder ob es hinter den Erwartungen zurückbleibt. Diese Frage ist über das City Hall hinaus relevant, weil Lizenzierungsverfahren beeinflussen können, wie schnell Betriebe eröffnen, wie lange sie geöffnet haben und unter welchen Bedingungen sie Alkohol verkaufen dürfen; all dies könnte sich auf Betriebskosten und Wachstumspläne im gesamten Getränkesektor auswirken.
Das erste für Mittwochnachmittag angesetzte Panel umfasste Alun Thomas, Partner bei Thomas and Thomas LLP; Brian Hook, Direktor des Arts Theatre in Marble Arch; und Jim Cathcart, Policy Director bei UKHospitality. Ein zweites Panel sollte Justine Simons, stellvertretende Bürgermeisterin für Kultur und Kreativwirtschaft, sowie Marsha Kuye, Leiterin von 24-Hour London and licensing bei der Greater London Authority, anhören.
Die Sitzung war für 14 Uhr im City Hall an der Kamal Chunchie Way im Osten Londons angesetzt; öffentliche Teilnahme war erlaubt, zudem war ein Livestream per Webcast und YouTube verfügbar.
City Hall verwies auf im August 2025 veröffentlichte Forschung von GLA Economics zur Dezentralisierung von Lizenzbefugnissen an die Greater London Authority sowie auf den Bericht der gemeinsamen Branchen- und Regierungs-Taskforce zur Lizenzpolitik aus dem Jahr 2025. Der Bürgermeister hat außerdem ein Konsultationsdokument zum Strategic Licensing Pilot veröffentlicht.
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