キリン、韓国でハイト真露を通じ「キリン一番搾り」の醸造を開始
キリンは急成長する韓国市場で配送期間を短縮するため、2027年までに販売量の75%を現地生産することを目指す。
2026年10月13日(火)

キリンホールディングスは火曜日、今月から韓国でハイト真露を通じて「キリン一番搾り」の現地生産を始めると発表した。これまで日本から輸送していたビールの一部を置き換える。日本のビールへの需要が伸び続ける市場で、配送期間の短縮を目指す。
キリンによると、両社は当初の生産目標を150万リットル、500ミリリットル缶約300万本相当に設定した。10月から韓国でライセンス生産するという。また、2027年には韓国で販売するキリン製品の販売量の75%を現地生産することを目指すとしている。
キリンによると、今回の切り替えにより、韓国向けの物流リードタイムを約1カ月半から1~2週間に短縮できる見込みだ。供給サイクルが短くなれば、輸送中の在庫を抑え、需要の変化に迅速に対応できる。投資額、物流コストの削減見込み、価格への影響、韓国における「キリン一番搾り」の年間総販売量については明らかにしていない。
今回の発表は、韓国の消費者に向けた主力ブランドの供給方法をキリンが変更することを示す。これまで韓国で販売する「キリン一番搾り」は日本から輸入していた。供給の一部を現地生産に移すことで、近年再び勢いを取り戻している日本のビール市場で、輸入品を国内生産品に置き換えることになる。
発表の背景には、韓国への日本産ビールの輸入が依然として高水準にあることがある。ソウル経済新聞が引用した市場データによると、韓国は2025年に日本産ビールを10万322トン輸入し、前年比22%増となった。公表された増加率を用いて計算すると、前年から約1万8,100トン増えたことになる。この輸入量は韓国に輸送された日本産ビール全体を対象としており、キリン製品だけを示すものではない。
聯合ニュースによると、韓国への日本産ビールの輸入額は2026年上半期に4,592万米ドルに達した。これは2018年に記録した上半期の過去最高額を663万米ドル、16.9%上回る。比較対象は過去最高を記録した期間であり、前年同期比ではない。
こうした数字は、キリンが日本からの出荷だけに頼らず、サプライチェーンの一部を現地化しようとしている理由を示している。醸造所から店頭までの経路が短くなれば、販売動向の変化に迅速に対応しやすい。販促、祝日、天候などで需要が変動するカテゴリーでは、とりわけ効果が見込める。また、国境を越えて輸送している間に滞留する在庫も減らせる可能性がある。
キリンの発表では、2027年に見込む韓国向け販売量の残る25%をどの程度日本から供給するのか、また当初目標を超えて現地生産を拡大する可能性があるのかは明らかにされていない。韓国で販売する他のブランドにも現地生産計画を適用するかどうかについても言及していない。
キリンとソウル経済新聞は火曜日に同社の計画を報じ、聯合ニュースは月曜日に関連する市場データを伝えた。キリンは150万リットルを、すでに達成した生産量ではなく初期目標と説明している。2027年の75%という目標も、実績ではなく目標だ。
この違いが重要なのは、変更の規模が今後1年間の実行状況に左右されるためだ。キリンが目標を達成すれば、来年韓国で販売するキリン製品の大半は、日本から輸入する必要がなくなる。韓国全体で日本産ビールへの需要が堅調に続いたとしても、両国間の輸送の流れに影響する可能性がある。
同社は、現地で生産すると述べる以外に、ハイト真露との契約の仕組みについて詳細を明らかにしていない。ハイト真露は韓国最大手の飲料企業の一つで、国内の酒類市場で広く知られている。現地生産品の販売を韓国内の特定の販売チャネルや地域に限定するかどうかも説明していない。
市場を取り巻く状況は、政治的緊張や消費者の不買運動によって韓国での日本産ビールの販売が打撃を受けた時期から大きく変化した。最新の輸入データは日本産ビールが力強く回復したことを示しており、キリンの決定からは、同社が少なくとも事業の一部について現地生産方式を導入できるだけの規模と安定性を市場に見込んでいることがうかがえる。
小売業者や流通業者にとって、リードタイムの短縮は補充の迅速化につながり、需要が高まった際の品切れリスクを抑える可能性がある。キリンにとっても、輸入品の到着を何週間も待たずに、販売状況に合わせて供給を調整しやすくなる可能性がある。ただし、物流期間を1~2週間に短縮するという説明を除き、店頭在庫の補充が実際にどの程度早まるかについては、同社は見通しを示していない。
キリンの発表は、韓国が日本産ビールの輸入を停止することを意味しない。市場報道で引用された輸入データはカテゴリー全体を対象としており、キリンが示したのは、来年、韓国向けの自社販売量の大半を現地生産に切り替える意向だけだ。それでも、カテゴリーへの消費者需要が堅調ななか、日本のビールブランドのバリューチェーンの一部を国境を越えた貿易から韓国内の製造へ移す決定として注目される。