Weinbaugenossenschaften in der Nouvelle-Aquitaine stehen vor der Schließung, da die Prüfungen einen unumkehrbaren Rückgang des Verbrauchs bestätigen

26.01.2026

Branchenführer warnen, dass eine sofortige Umstrukturierung erforderlich ist, wobei Fusionen und Standortschließungen wahrscheinlich sind, da der finanzielle Druck in der gesamten Region zunimmt.

Den Winzergenossenschaften in der Region Nouvelle-Aquitaine droht eine Welle von Schließungen, da der Weinkonsum in ganz Frankreich weiter zurückgeht. Jüngste Prüfungen von 21 Genossenschaften, die im Rahmen eines mit 420 000 Euro dotierten Regionalplans für 2025 finanziert wurden, haben ergeben, dass der Rückgang des Weinkonsums sowohl endgültig als auch unumkehrbar ist. Die Ergebnisse, die am 7. Januar in Bordeaux vorgestellt wurden, zeigen, dass es unrealistisch wäre, eine Rückkehr zum Verbrauchsniveau oder zu den Märkten der vergangenen Jahrzehnte zu erwarten. Stattdessen fordern die Prüfungen die Genossenschaften auf, sofortige Maßnahmen zu ergreifen, um den Zusammenbruch zu verhindern, selbst wenn dies die Schließung oder den Abbau einiger Standorte bedeutet.

Der Regionalplan zielt darauf ab, einen Sektor zu reorganisieren, der 30 % der Weinproduktion der Nouvelle-Aquitaine ausmacht. In einem nächsten Schritt sollen diese Erkenntnisse bis 2026 in einen konkreten Aktionsplan umgesetzt werden. Elisabeth Galineau, Leiterin der Weinabteilung der Coopération Agricole de Nouvelle-Aquitaine, betonte die Dringlichkeit: "Wir brauchen Lösungen für den Erntefortschritt in dieser Saison. Dies ist erst der Anfang des Aktionsplans, aber es muss schnell gehen - innerhalb von vier bis sechs Wochen brauchen wir klare Maßnahmen." Sie wies darauf hin, dass alle Genossenschaften, nicht nur die geprüften, mit ähnlichen Schwierigkeiten zu kämpfen haben und nun gemeinsam an der Verbesserung ihrer Abläufe und der Anpassung ihrer Organisationen arbeiten.

Obwohl die vollständigen Ergebnisse der Prüfungen aufgrund der Vielfalt der erhobenen Daten noch nicht veröffentlicht wurden, haben sie bereits zu einer kollektiven Erkenntnis unter den Branchenführern geführt. In einer Mitteilung der Region Nouvelle-Aquitaine heißt es: "Der Status quo ist nicht mehr haltbar". In dem Bericht wird hervorgehoben, dass die sinkenden Mengen zu einem "Schereneffekt" führen, der sich in steigenden Stückkosten, einer Verschlechterung der Finanzkennzahlen und einer zunehmenden Verschuldung niederschlägt. Das einstmals starke Netzwerk der Genossenschaften ist in Verbindung mit der Fragmentierung, den sich überschneidenden Anlagen und den nicht ausgelasteten industriellen Kapazitäten zu einer Schwachstelle geworden.

Die Region hat akzeptiert, dass der Rückgang des Weinkonsums weitgehend strukturell und nicht konjunkturell bedingt ist. "Wir teilen voll und ganz die Ansicht, dass wir keine Rückkehr zu früheren Verbrauchsniveaus oder Märkten erleben werden", heißt es in der regionalen Mitteilung. "Es wäre illusorisch, eine Strategie darauf aufzubauen, auf eine Markterholung zu warten. Sowohl die Weinberge als auch die genossenschaftlichen Einrichtungen müssen eine tiefgreifende Umstrukturierung vornehmen". Dieser Veränderungsbedarf wird durch eine bevorstehende Kampagne zur endgültigen Entfernung von Rebstöcken im Jahr 2026 noch verstärkt, die die Produktion weiter reduzieren und viele genossenschaftliche Einrichtungen überdimensioniert machen wird.

Die Prüfungen empfehlen eine stärkere Bündelung der Ressourcen, einschließlich möglicher Fusionen zwischen Genossenschaften. Solche Veränderungen erfordern jedoch erhebliche öffentliche Unterstützung auf nationaler Ebene - Umstrukturierung der Schulden, Stärkung des Eigenkapitals und Anpassung der industriellen Instrumente und internen Organisationen. Der Ansatz der Region deckt sich mit den jüngsten nationalen Bemühungen, wie etwa dem vom Conseil général de l'alimentation, de l'agriculture et des espaces ruraux (CGAAER) angekündigten 10-Millionen-Euro-Hilfspaket für die Umstrukturierung französischer Weinbaugenossenschaften.

Für viele Genossenschaftsführer ist es keine Option mehr, auf den Konkurs benachbarter Betriebe zu warten, bevor sie Maßnahmen ergreifen. Da die Finanzindikatoren nun eindeutig auf eine Notlage hindeuten, sind die Manager gezwungen, schnell zu handeln - vor allem, wenn es darum geht, den Betrieb zu verkleinern. Ein Präsident einer Genossenschaft meinte, dass es keiner Prüfung bedürfe, um festzustellen, dass die Verschuldung bereits zu Schließungen und Rückbau zwinge: "Wir werden ermutigt, zu fusionieren, damit wir uns nicht gegenseitig die Flächen und Verkäufe wegnehmen. Es geht nicht mehr darum, die Dinge abzuwarten - es geht darum, Verantwortung zu übernehmen und unsere Vorstände mitzunehmen."