Lark Distilling schreibt A $15,49 Millionen auf Whisky-Bestände ab

Lark Distilling teilte am Dienstag mit, dass der Nettoumsatz im Geschäftsjahr 2026 um 15,1 % gestiegen sei, der australische Whiskyproduzent jedoch auch eine hohe nicht zahlungswirksame Abschreibung auf zuvor erworbene Whisky-Bestände vorgenommen habe, nachdem er eingeräumt hatte, dass sich diese Vorräte langsamer als erwartet verkauften.

Das Unternehmen meldete für das zum 30. Juni beendete Jahr eine Vorratsabschreibung in Höhe von A $15,49 Millionen, die vor allem mit erworbenem reifendem Whisky aus früheren Deals zusammenhängt. Lark sagte, die Anpassung bringe den Buchwert dieser Bestände näher an den Wert des selbst produzierten Whiskys. Der Aufwand führt zwar nicht zu einem unmittelbaren Mittelabfluss, drückte die ausgewiesenen Gewinne jedoch deutlich und verdeutlichte das finanzielle Risiko großer reifender Bestände in einem langsameren Markt.

Nach der Abschreibung hielt Lark weiterhin Gesamtvorräte in Höhe von A $49,44 Millionen. Dazu gehörten rund 2,4 Millionen Liter reifender Whisky mit 43 % Alkohol vol, den das Unternehmen als Stütze für künftiges Wachstum in den Kanälen Inland, Export, Travel Retail und Direktvertrieb bezeichnete.

Der Nettoumsatz, den Lark nach Verbrauchsteuer ausweist, stieg von A $15,63 Millionen im Vorjahr auf A $18,00 Millionen. Der Zuwachs von A $2,37 Millionen wurde durch Wachstum in den Kernkanälen getragen und durch die Einführung neuer Produktlinien unterstützt. Das Unternehmen verkauft vor allem Whisky sowie ein kleineres Gin-Portfolio, legte jedoch keine Absatzmengen in Litern, Kisten oder nach Ländern aufgeschlüsselt vor.

Der Umsatzanstieg schlug sich nicht in höheren Margen nieder. Der Bruttogewinn sank um 1,7 % von A $10,05 Millionen auf A $9,88 Millionen. Der bereinigte Bruttogewinn von Lark, der Anpassungen zum beizulegenden Zeitwert ausklammert, stieg um 7,5 % auf A $10,90 Millionen, doch die bereinigte Bruttomarge fiel von 64,8 % auf 60,5 %, ein Rückgang um 4,3 Prozentpunkte.

Nach Angaben des Unternehmens ging der Margendruck vor allem auf den Kanal- und Produktmix zurück. Das stärkste Wachstum gab es im Export und im globalen Reiseeinzelhandel, die niedrigere Margen aufweisen als Larks Direktkundengeschäft. Zudem erklärte das Unternehmen, Veränderungen in seiner Portfoliostruktur hätten die Umsätze gestützt, aber die Profitabilität belastet.

Der operative EBITDA-Verlust von Lark weitete sich von A $4,19 Millionen auf A $4,49 Millionen aus, ein Anstieg um A $301.000 beziehungsweise 7,2 %. Das gesetzliche EBITDA sank nach Einbeziehung der Vorratsabschreibung und einer separaten nicht zahlungswirksamen Wertminderung des Goodwills in Höhe von A $20,7 Millionen auf einen Verlust von A $18,95 Millionen, nach einem Verlust von A $5,92 Millionen im Vorjahr.

Das stärkste Wachstum auf Umsatzebene kam aus den internationalen Kanälen. Die Exportumsätze stiegen um 69 % auf A $1,9 Millionen, vor allem dank China. Auf Basis dieser Wachstumsrate lagen die vergleichbaren Exportumsätze im Vorjahr bei rund A $1,12 Millionen. Das entspricht einem Anstieg von etwa A $776.000, wobei der Vorjahreswert nur eine Schätzung ist, da er aus einem gerundeten Prozentsatz abgeleitet wurde.

Lark teilte mit, im Geschäftsjahr die erste Lieferung nach China abgeschlossen zu haben und nun in 10 asiatischen Märkten vertreten zu sein. Die Umsätze im globalen Reiseeinzelhandel stiegen um 43 % auf A $2,2 Millionen, gestützt durch neue exklusive Reihen und die Flughafenbelieferung. Das Unternehmen sagte, seine Produkte seien nun in allen vier Terminals des Singapore Changi Airport erhältlich, und es habe eine permanente Präsentation am Sydney Airport aufgewertet.

Die kombinierten Umsätze aus Export und Travel Retail erreichten A $4,1 Millionen, nach A $2,7 Millionen im Vorjahr. Das war ein Anstieg um A $1,4 Millionen beziehungsweise 53,7 %. Trotz dieses Wachstums machten diese internationalen Kanäle im Jahresverlauf weiterhin weniger als ein Viertel des Konzern-Nettoumsatzes aus.

Auch die Inlandskanäle wuchsen, wenn auch langsamer. Der Nettoumsatz im Direktkundengeschäft stieg um 10,0 % auf A $7,5 Millionen. Innerhalb dieses Segments legten die E-Commerce-Umsätze um 21,5 % auf A $3,4 Millionen zu, während die Umsätze im Hospitality-Bereich um 1,9 % auf A $4,1 Millionen stiegen. Lark sagte, das Wachstum im Hospitality-Bereich sei trotz einer vorübergehenden Schließung des Cellar Door im Zusammenhang mit Umbauarbeiten erzielt worden. Die B2B-Umsätze über den Distributor Spirits Platform stiegen um 7 % auf A $4,9 Millionen, unterstützt durch die Einführung der neuen Signature-Reihe des Unternehmens.

Das Unternehmen beendete das Jahr mit A $14,3 Millionen an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten und ohne Schulden. Nach eigenen Angaben verschafft ihm diese Bilanzposition Spielraum, weiter in Markenaufbau, neue Vertriebswege und die Kommerzialisierung seines Whisky-Bestands zu investieren. Lark sagte außerdem, dass eine nicht in Anspruch genommene Kreditlinie über A $5,0 Millionen zur Verfügung steht.

Die Liquidität lag jedoch unter den A $23,1 Millionen des Vorjahres. Der Netto-Cash-Abfluss aus der operativen Tätigkeit stieg von A $2,92 Millionen auf A $5,81 Millionen. Lark sagte, dies spiegele weitere Investitionen in den Betrieb und Wachstumsinitiativen sowie vorübergehende Working-Capital-Bewegungen zum Jahresende wider. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen um A $3,05 Millionen; laut Unternehmen konzentrierte sich dies auf eine kleine Zahl von Posten und kehrte sich kurz nach dem 30. Juni weitgehend wieder um.

Sachanlagen stiegen von A $13,47 Millionen auf A $14,08 Millionen, nachdem in Lark-eigene Hospitality-Standorte und die Brennerei Pontville investiert worden war. Das Unternehmen sagte, die Neuentwicklung in Pontville sei abgeschlossen und es seien keine weiteren Mittel erforderlich, um die aktuellen Wachstumspläne oder Investitionsausgaben zu finanzieren.

Die Ergebnisse von Lark zeigen ein Unternehmen, das seine Vertriebsbasis weiter ausbaut, insbesondere in Asien und im Flughafenhandel, sich zugleich aber auf den geringeren Absatz der erworbenen Whisky-Bestände einstellt. Die Vorratsabschreibung spiegelt die Neubewertung früherer Annahmen des Managements darüber wider, wie schnell dieser Whisky über den Markt abgesetzt werden kann. Gleichzeitig setzt das Unternehmen darauf, dass eine breitere Distribution, eine neue Produktpalette und seine große reifende Whisky-Reserve das künftige Umsatzwachstum stützen werden.